Computer File
Usulan strategi bisnis di i-magine digital printing and grapich house dengan menggunakan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM)
Perkembangan industri gratis dan penggunaan digital printing sebagai
alat pemasaran berkembang pesat di masa sekarang. lndustri gratis dibutuhkan
masyarakat untuk mengerjakan pembuatan logo, desain banner, desain pin, dan
lain-lain. Selain itu, masyarakat juga membutuhkan produk-produk lain seperti
mencetak business card, offset, dan lain-lain. Permasalahan yang muncul di sini
adalah banyaknya kompetitor dan cenderung semakin bertambah dari waktu ke
waktu. Untuk dapat selalu bersaing, setiap perusahaan memerlukan sebuah
strategi bisnis yang tepat.
I-magine Digital Printing and Graphic House adalah sebuah perusahaan
digital printing yang menyediakan diri untuk mencetak berbagai alat-alat promosi
bagi setiap masyarakat yang membutuhkan alat untuk mengenalkan produk
maupun acara-acara yang diadakan. Pihak perusahaan merasa bahwa usaha
yang mereka miliki kurang berkembang dan jalan di tempat. Untuk mengatasi
permasalahan tersebut, maka akan dirumuskan suatu strategi bisnis dengan cara
menganalisa faktor-faktor eksternal maupun internal yang mempengaruhi kinerja
perusahaan. Faktor-faktor eksternal yang diamati adalah peluang dan ancaman
bagi perusahaan, sedangkan faktor-faktor internal yang diamati adalah kekuatan
dan kelemahan yang dimiliki oleh perusahaan.
Tahap-tahap perancangan strategi yang dilakukan sehingga dapat
dihasilkan suatu strategi bisnis adalah tahap penentuan strategi, tahap pemilihan
strategi, dan tahap analisis. Tahap penentuan strategi diawali dengan
pembentukan External Factor Evaluation matrix (EFE), Internal Factor Evaluation
matrix (IFE), dan Competitive Profile Matrix (CPM). Hasil yang didapat kemudian
disatukan dalam sebuah matriks perancangan alternatit strategi yaitu Strategic
Position and Action Evaluation matrix (SPACE). Tahap pemilihan strategi
dilakukan setelah SPACE selesai, dan digunakan matriks untuk memilih usulan
strategi terbaik dengan menggunakan Quantitative Strategic Planning Matrix
(QSPM). Hasil dari penelitian ini adalah pemilihan market development sebagai
pilihan strategi terbaik dari alternatit strategi yang sesuai untuk perusahaan.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp20276 | DIG - FTI | Skripsi | TI WIB u/10 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain