Computer File

Perancangan dynamic human resource scorecard di PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk unit bisnis Citeureup

PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk merupakan salah satu produsen semen terbesar di Indonesia yang memproduksi berbagai jenis semen berkualitas, termasuk produk semen khusus. Perusahaan berdiri sejak tahun 1985. PT Indocement mengoperasikan 12 pabrik secara terpadu dengan total kapasitas produksi terpasang sebesar 18,6 juta ton semen per tahun, sembilan di antaranya berlokasi di Citeureup, Bogor, Jawa Barat; dua di Palimanan, Cirebon, Jawa Barat; dan satu di Tarjun, Kotabaru, Kalimantan Selatan.
Sumber Daya Manusia merupakan aset penting dari pabrik semen modern. Kinerja karyawan sangat dianggap penting oleh perusahaan demi kemajuan perusahaan. Dalam setiap perusahaan terdapat fungsi bisnis untuk pengelolaan masalah SDM-nya yang disebut dengan fungsi Human Resource (HR).
Sekarang pengukuran kinerja fungsi HR di PT Indocement belum ada. Pengukuran yang dilakukan juga masih sebatas pada departemen saja yang masih berdasarkan performance appraisal. Rata-rata hasil penilaian karya staf departemen yang bersangkutan dijadikan nilai kinerja departemen tersebut. Hal ini tidak begitu akurat karena tidak diketahui secara pasti kinerja bagian apa dalam departemen tersebut yang masih kurang baik dan perlu diperbaiki. PT Indocement juga sudah mulai mempertimbangkan untuk menciptakan suatu pengukuran kinerja yang lebih terukur untuk fungsi HR-nya.
Pada penelitian ini, akan dilakukan suatu perancangan pengukuran kinerja karyawan menggunakan Dynamic HR Scorecard. Penelitian ini akan melihat keterkaitan antara strategi perusahaan dan strategi sumber daya manusia dalam pencapaian kinerja perusahaan. Pengukuran kinerja departemen sumber daya manusia menggunakan pendekatan HR Scorecard dimana pendekatan ini merupakan turunan dari Balanced Scorecard Metode ini mengukur kinerja ditinjau dari 4 perspektif balanced scorecard, yaitu perspektif finansial, customer, proses bisnis internal, serta learning & growth. Metode Dynamic HR Scorecard ini akan memandang kinerja dari sisi finansial dan non financial.
Hasil dari penelitian ini berupa ukuran/indikator strategis dan keterkaitannya, dipetakan dalam model simulasi indikator strategi yang memiliki hubungan sebab akibat dan telah divalidasi sesuai kondisi nyata. Dengan model simulasi yang dibuat, dapat diketahui nilai kondisi kinerja fungsi HR PT Indocement berdasarkan 4 perspektif dalam Balanced Scorecard dan upaya-upaya perbaikan terhadap ukuran-ukuran strategis dengan mengubah nilai parameter dari input model yang telah dibuat agar dapat mencapai target PT Indocement periode mendatang.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

TI PUR p/11

Penerbit

Bandung : Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknologi Industri - UNPAR., 2011

Deskripsi Fisik

xii, V-2 p. : il. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

TI

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

3169 - FTI

Pernyataan Tanggungjawab

Ignes Purninta

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar