Computer File

Perancangan metode penilaian performansi sebagai dasar penentuan pemberian insentif di PT.X

Persaingan dalam dunia industri sekarang ini menuntut adanya suatu
pengelolaan sumber daya manusia yang baik. Dengan adanya pengelolaan
sumber daya manusia yang baik diharapkan dapat meningkatkan efesiensi dan produktivitas dari jalannya suatu perusahaan. Untuk mencapai hal tersebut ada berbagai cara yang dapat dilakukan oleh perusahaan yaitu salah satunya adalah dengan memperhatikan tingkat perform ansi para pekerjanya. Pekerja sendiri sebagai salah satu faktor penggerak produksi yang penting perlu diperhatikan kesejahteraannya.
Untuk hal tersebutlah tujuan dari tugas akhir ini adalah untuk membahas perancangan metode penilaian performansi dan pemberian insentif atas dasar penilaian performansi tersebut di PT.x. Perancangan metode penilaian performansi ini dilakukan mengingat metode penilaian yang diterapkan selama ini dirasakan belum memberi manfaat yang berarti. Penyebab utama kurang bermanfaatnya metode penilaian yang sekarang diterapkan adalah tidak adanya standar acuan penilaian perform ansi yang jelas serta kriteria performansi penilaian yang kurang relevan dengan kegiatan sehari-hari. Perancangan metode penilaian performansi dimulai dengan menganalisa uraian pekerjaan pekerja dan dilanjutkan dengan pemilihan faktor-faktor penilaian. Faktor penilaian tersebut kemudian disusun ke dalam struktur hirarki untuk menentukan bobotnya dengan menggunakan metode Analisis Hirarki Keputusan atau yang lebih dikenal dengan Analytical Hierarchy Process
(AHP). Hal ini perlu dilakukan untuk mengarahkan perilaku pekerja menuju sasaran yang ingin dicapai oleh manajemen. Langkah terakhir adalah pengembangan metode penilaian di mana termasuk di dalamnya perancangan desain penilaian. Metode penilaian yang dipakai dikembangkan dari metode skala penilaian berdasarkan perilaku (Behaviourally Anchored Rating Scales) karena metode ini mampu meminimasi bias penilaian. Kemudian untuk memperhatikan kesejahteraan pekerja dan khususnya juga untuk memotivasi pekerja dalam meningkatkan performansi kerjanya, dilakukan perancangan pemberian insentif berdasarkan hasil yang berupa nilai prestasi kerja dari penilaian performansi terse but. Pemberian insentif ini diberikan untuk nilai performansi pekerja yang berada di atas rata-rata. Perumusan pemberian insentif ini dilaksanakan berdasarkan keputusan nilai minimum prestasi kerja dan jumlah maksimum insentif yang ingin diberikan dari perusahaan untuk pekerjanya. Dengan demikian hasil dari tug as akhir ini adalah adanya suatu usulan metode penilaian performansi untuk para pekerja dan pemberian insentif berdasarkan penilaian performansi tersebut kepada PT.x. Metode penilaian performansi yang diusulkan ini dilaksanakan setiap tiga bulan sekali dan pelaku penilainya adalah supervisor produksi, yang disertai dengan bertepatan pemberian insentif atas hasil performansinya.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

TI RUS p/05

Penerbit

Bandung : Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknologi Industri - UNPAR., 2005

Deskripsi Fisik

xi, 67 p. : il. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

TI

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Zendy Rusli

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar