Computer File
Suatu tinjauan penilaian Prestasi Kerja pada PT. Bank Jabar (Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat) Bandung
Tujuan dari praktek kerja ini adalah untuk mengetahui secara jelas mengenai pelaksananaan penilaian prestasi kerja karyawan yang dilakukan oleh PT. Bank Jabar (Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat) dan sejauh mana efektivitas pelaksanaan penilaian prestasi kerja kalyawannya. Di dalam pembahasan ini, penulis
menggunakan metode deskriptif analitis terhadap penyelenggaraan sistem penilaian prestasi kerja karyawan di PT. Bank Jabar Bandung, sedangkan lokasi praktek kerja dilakukan di Pusdiklat Bank Jabar Jl. Braga No. 12 dimulai sejak tanggal 23 September 2000 sampai dengan 03 Nopember 2000.
Penilaian prestasi kerja merupakan proses dimana organisasi-organisasi mengevaluasi atau menilai prestasi kerja karyawan, kegiatan ini dapat memperbaiki keputusan-keputusan personalia dan memberikan umpan balik kepada karyawan
ten tang pelaksanaan kerja mereka. Sedangkan kegunaan dari penilaian prestasi kerja
seperti memperbaiki prestasi karyawannya, penyesuaian kompensasi, penempatan
karyawan, kebutuhan akan pelatihan dan yang lainnya. Metode yang digunakan juga
ada yang berorientasi pada masa lampau dan masa yang akan datang.
Berdasarkan hasil dari penilaian tersebut maka dapat diketahui bahwa sistem penilaian prestasi kerja karyawan PT. Bank Jabar telah dilaksanakan secara sistematis dan sudah dipraktekkan dengan baik oleh penilai maupun oleh karyawan yang dinilai.
Meskipun dalam pelaksanaannya masih terdapat kekurangan, hal ini menyebabkan terjadinya bias.
Dari perhitungan penilaian prestasi kelja karyawan dengan menggunakan
perhitungan nilai konduite dapat diterima, ini berarti penilaian prestasi kerja
kalyawan PT. Bank Jabar sudah berjalan dengan baik dan sistematis.
Kesimpulan yang dapat diambil yaitu penilaian prestasi kerja sangat dibutuhkan oleh setiap perusahaan untuk menjaga kualitas sumber daya manusia dan sampai sejauh mana sumber daya tersebut berkem bang. Pada pelaksanaannya PT. Bank Jabar telah melakukannya secara efektif karena mempunyai pengaruh yang sangat besar terhadap peningkatan prestasi karyawannya.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
kp498 | DIG - PDTM | Kerja Praktek | D III M TAN s/03 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain