Computer File

Suatu tinjauan tentang pekerjaan Administrasi proyek di bagian Contract Administration PT. Telkom Unit KSO Divisi Regional III Bandung

Perkembangan dunia telekomunikasi pada saat ini berkembang demikian pesatnya baik dalam bidang sarana maupun teknologi yang menyertainya. Hal ini tentulah
memerlukan suatu pengelolaan agar perkembangan tersebut dapat diantisipasi sesuai dengan yang direncanakan.
Sektor telekomunikasi merupakan salah satu aspek yang menunjang program pemerintah dalam menghasilkan pendapatan diluar minyak dan gas bumi , maka wajar
apabila sektor telekomunikasi menjadi primadona dalam menghasilkan pemasukan bagi pemasukan bagi negara.
Sumber dana yang digunakan oleh PT. Telkom untuk membiayai seliap proyeknya selain dari sumber dana sendiri juga dari hasil pinjaman luar negeri yang tidak sedikit jumlahnya. Salah satu sumber dana yang terbesar adalah yang berasal dari Asian
Development Bank, World Bank dan Lembaga Keuangan lainnya yang pada intinya merupakan pinjaman luar negeri.
PT. Telkom seperti perusahaan pada umumnya dalam menjalankan operasinya akan selalu berusaha memperoleh keuntungan ( laba ). Karena dengan memperoleh laba, perusahaan tersebut mempertahankan keberadaannya di pasar persaingan serta dengan
laba tersebut perusahaan dapat mengembangkan usaha dan meningkatkan nilai perusahaan. Laba tersebut dapat meningkat bila perusahaan mampu meningkatkan
perolehan pendapatan atau menghemat hiaya melalui perencanaan kebutuhan, penggunaan jenis dan sumber modal dalam operasinya serta melakukan investasi baru dengan melakukan pembangunan sarana telekomunikasi.
Era pinjaman luar negeri itu sekarang sudah tidak ada lagi dengan diadakannya pola kerja sama operasional (KSO) yang telah dicanangkan pemerintah mulai tahun 1995 dan efektif mulai tahun 1996.
Dalam melaksanakan pembangunan sarana dan prasarana telekomunikasi PT. Telkom dilakukan oleh sebuah divisi yang dinamakan Divisi Pembangunan yang
tugasnya melaksanakan pembangunan telekomunikasi khususnya yang didanai dari sumber dana Mitra KSO.
Melihat pentingnya pembangunan sarana dan prasarana telekomunikasi perlu diperhatikan adanya pengendalian / manajemen yang baik yang merupakan alat manajemen dalam membantu tercapainya tujuan perusahaan dalam hal ini baik untuk kepentingan PT. Telkom maupun Mitranya sendiri.
Departemen Project Coordination Center (PCC) adalah departemen yang menangani dalam pengawasan dan pengkoordinasian proyek, baik dalam pengawasan
biaya, penjadwalan proyek, pengawasan pelaksanaan proyek serta melaporkan kemajuan proyek. Sudah barang tentu dibutuhkan suatu pengaturan tentang penyimpanan berkas-berkas yang berhubungan dengan kegitan tersebut secara baik dan teratur. Hal ini
menjadi bagian yang sangat vital karena data-data tersebut sangat dibutuhkan setiap waktu.
Pendokumentasian dan pengarsipan data di bagian PCC, harus dilaksanakan sebaik dan serapi mungkin. Oleh karenanya disini berperan ilmu manajemen perkantoran yang mencakup administrasi perkantoran, pengarsipan, penulisan laporan, tata ruang
kantor, komunikasi di kantor yang bertujuan kepada efisiensi pekerjaan di bagian PCC.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

D III M DEN a/03

Penerbit

Bandung : Program Studi Diploma III Manajemen Perusahaan - FE Unpar., 2003

Deskripsi Fisik

iv, 33 p. : il. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

D

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

413 - PDTM

Pernyataan Tanggungjawab

Deni

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar