Computer File

Tinjauan pelaksanaan production planning and control pada PT. Gilang Tri Selaras Jaya

Dalam penyusunan laporan praktek kerja ini penulis mengambil topik mengenai
tinjauan pelaksanaan PPC pada PT. Gilang Tri Selaras Jaya. Dalam memperoleh data ini
penulis melakukan praktek kerja di PT Gilang Tri Selaras Jaya yaug terletak di Jalan
Kopo no 344, Bandung. Perusahaan ini bergerak di bidang industri dan pemasaran
pakaian jadi dengan modal sendiri. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui
pembuatan perencanaan produksi, pelaksanaan pengawasan produksi dan prinsip-prinsip
dasar pelaksanaan PPC guna mencapai efektifitas dan efisiensi dalam berproduksi di PT.
Gilang Tri Selaras Jaya.
Penulis saat melaksanakan magang/praktek kerja di PT. Gilang Tri Selaras Jaya
atas persetujuan dari pimpinan produksi di PT. Gilang Tri Selaras Jaya sebagai asisten
dari kepala bagian produksi koordinator PPC dan inventory. Sementara dalam
pelaksanaan magang/praktek kerja di PT. Gilang Tri Selaras Jaya sebagai asisten dari
kepala bagian produksi koordinator PPC dan inventory bertugas untuk membantu kepala bagian produksi koordinator PPC dan inventory dalam hal pengawasan, pencatatan, dan
pembuatan laporan mengenai hal-hal yang berhubungan proses produksi baik di PT.
Gilang Tri Selaras Jaya maupun di PT. Ragam Purna Sejahtera.
Perencanaan produksi (production planning) yaug dibuat oleh manajer produksi
adalah bagaian dari rencana usaha umum (general business planning). Pengawasan
produksi yang dipakai di PT. Gilang Tri Selaras Jaya adalah order control mengingat
proses produksi di PT. Gilang Tri Selaras Jaya yang intermittent. Agar dapat
menghasilkan proses produksi yang efektif dan efisien dalam pelaksanaannya PPC harus
mempunyai empat fungsi utama yaitu : routing, loading dau scheduling, dispatching,
follow-up. Dalam pelaksanaan dari keempat fungsi tersebut muncul masalah-masalah
yang bisa mengganggu pencapaian tujuau dari PT. Gilang Tri Selaras Jaya.
General business planning dari PT. Gilang Tri Selaras Jaya dalam
pelaksanaannya harus didukung semua pihak, termasuk departemen produksi dengan
production planningnya. Perencanaan produksi (production planning) ini tidak bisa
dilepaskan dari pengawasan produksi (production control), karena perencanaan tanpa
pengawasan merupakan hal yang sia-sia. Dalam perencanaan, pelaksanaan, dan
pengawasan empat fungsi utama dari PPC , manajer produksi harus mempertimbangkan
kapasitas produksi yang ada. Dengan pertimbangan-pertimbangan tersebut dapat
diperhitungkan cara-cara menghadapi masalah yang muncul dalam pelaksanaan PPC di
PT. Gilang Tri Selaras Jaya.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

D III M AND t/02

Penerbit

Bandung : Program Studi Diploma III Manajemen Perusahaan - FE Unpar., 2002

Deskripsi Fisik

v, 41 p. : il. ; 30 cm.

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

D

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

313 - PDTM

Pernyataan Tanggungjawab

Andreas

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar