Computer File
Usulan penerapan sistem Material Requirements Planning (MRP) dalam perencanaan dan pengendalian persediaan bahan baku kapas pada proses spinning di PT Grand Textile Industry Indonesia (Grandtex)
Pada saat krisis ekonomi, para pengusaha sernakin memandang perlunya efisiensi di segala bidang. Disamping itu dengan persaingan yang semakin ketat, setiap perusahaan diharapkan dapat meningkatkan efisiensi perusahaannya. Faktor pendukung untuk melakukan proses produksi adalah bahan baku, cara pengelolaannya dan hasil produksi. Pengadaan bahan baku menjadi faktor utama agar proses produksi menjadi lancar dan tidak terhambat. Kita mengetahui bahwa situasi di masa yang akan datang sulit untuk diperkirakan, sehingga kita harus mengantisipasinya ketidakpastian tersebut dengan perencanaan yanq lebih matang. Oleh karena itu kita memerlukan persediaan guna membantu kelancaran proses produksi. Persediaan bahan baku diharapkan dapat menjadi suatu solusi bagi kelancaran produksi di dalam menghadapi ketidakpastian dimasa yang akan datang. Perusahaan harus melakukan pengendalian persediaan bahan baku agar masalah persediaan bahan baku dapat diatasi, sehingga memberikan hasil yang efektif bagi perusahaan. Pada skripsi ini penulis mengusulkan sistem MRP kepada perusahaan. Dengan menggunakan sistem MRP perusahaan dapat membuat suatu perencanaan persediaan bahan baku yang dapat menjamin kelancaran proses produksi dan meminimalkan biaya persediaan bahan baku yang dikeluarkan oleh perusahaan. Sistem MRP merupakan salah satu sistem yang dapat digunakan untuk merencanakan kebutuhan bahan baku. Sistem MRP ini mempunyai tujuan antara lain : mengurangi jumlah persediaan seminimal mungkin, mengurangi waktu produksi, pengendalian bahan baku yang lebih baik, janji pengiriman yang lebih tepat dan realistis, melancarkan produksi dan meningkatkan efisiensi produksi. Dengan menggunakan sistem MRP untuk merencanakan dan mengendalikan persediaan bahan baku, perusahaan dapat mengetahui berapa banyak bahan baku yang dibutuhkan dan kapan bahan baku tersebut dibutuhkan. Sehingga masalah kelebihan dan kekurangan persediaan bahan baku dapat teratasi. Dari uraian diatas, penulis mengambil kesimpulan bahwa sebaiknya perusahaan menggunakan sistem MRP dalam perencanaan dan pengendalian persediaan bahan bakunya. Dalam menerapkan sistem ini perusahaan sebaiknya melakukan persiapan yang memadai dan menyediakan fasilitas-fasilitas yang dibutuhkan dengan baik. Sehingga penggunaan sistem MRP ini tidak menimbulkan kesulitan bagi perusahaan tetapi dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi perusahaan.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp2773 | DIG - FE | Skripsi | MANAJ PAN u/01 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain