Computer File

Usulan penerapan sistem Material Requirements Planning (MRP) untuk mengendalikan persediaan bahan baku pada pabrik kecap PT Karya Gemilang, Bandung

Pada saat krisis ekonomi, para pengusaha semakin memandang perlu efisiensi di
segala bidang. Disamping itu dengan persaingan yang semakin ketat, setiap perusahaan
diharapkan dapat meningkatkan efisiensi perusahaannya. Faktor pendukung untuk proses
produksi adalah input, konversi dan output. Input adalah bahan baku awal yang digunakan
dalam proses produksi. Oleh sebab itu kita harus lebih memperhatikan input produksi agar
kelancaran proses produksi tidak terhambat. Kita mengetahui bahwa situasi di masa yang
akan datang sulit untuk diperkirakan, sehingga kita harus mengantisipasi ketidakpastian
tersebut dengan perencanaan yang lebih matang. Oleh sebab itu kita memerlukan
persediaan guna membantu kelancaran proses produksi.
Persediaan diharapkan dapat menjadi solusi bagi kelancaran proses produksi di dalam
menghadapi ketidakpastian di masa yang akan datang. Perusahaan harus melakukan
pengendalian persediaan agar masalah persediaan bahan baku dapat diatasi, sehingga
memberikan hasil yang efektif bagi perusahaan. Pada skripsi ini penulis mengusulkan sistem
MRP karena sistem MRP cocok dengan dependent demand selain itu MRP juga
memberikan manfaat bagi perusahaan seperti kelancaran produksi, meningkatkan efisiensi,
pengiriman yang lebih tepat.
Penulis melakukan penelitian tentang masalah persediaan di PT Karya Gemilang, yaitu
sebuah perusahaan yang bergerak di bidang produksi kecap. Perusahaan tersebut
memproduksi tiga jenis kecap yaitu kecap asin, kecap manis kualitas spacial dan kecap
manis kualitas biasa yang dikemas dalam berbagai kemasan. Di dalam melakukan
penelitian tersebut penulis melakukan observasi atau pengamatan langsung ke lokasi pabrik
untuk melihat gambaran secara langsung proses produksi dan persediaan yang ada di
gudang dan juga melakukan wawancara secara langsung dengan pemilik perusahaan.
Dalam penelitian tersebut penulis menemukan berbagai masalah persediaan di perusahaan
tersebut, seperti jumlah persediaan yang terlalu besar sehingga menyebabkan
menumpuknya persediaan di gudang, proses produksi kadang terhambat karena
kekurangan persediaan di gudang sehingga untuk melanjutkan proses produksi tersebut
harus menunggu penerimaan barang dari suplier.
Berdasarkan hasil penelitian tersebut penulis menyimpulkan bahwa dengan
menggunakan sistem MRP maka perusahaan dapat mengatasi masalah yang terjadi
sekarang dan di masa yang akan datang, karena MRP memberikan hasil yang akurat
mengenai jumlah dan waktu pemesanan yang efektif, sehingga dengan sistem MRP dapat
menghasilkan keputusan-keputusan pengendalian bahan baku dengan lebih cermat
sehingga perusahaan dapat melaksanakan proses produksinya dengan lebih efektif dan
efisien sehingga dapat meningkatkan keuntungan bagi perusahaan. Penulis menyarankan
agar perusahaan menggunakan sistem MRP untuk mengendalikan bahan baku, karena
dengan menggunakan sistem MRP perusahaan dapat mengetahui pemesanan yang lebih
efektif bagi perusahaan, sehingga dapat menekan biaya yang dikeluarkan di dalam
pengadaan persediaan bahan baku. Dengan pengendalian bahan baku yang terkendali
maka perusahaan dapat memperoleh berbagai macam keuntungan seperti kelancaran
proses produksi, peningkatan efisiensi, pengurangan biaya , memuaskan pelanggan dimana
semuanya itu dapat menjadi keuntungan lebih bagi perusahaan jika menggunakan sistem
MRP. Hal - hal yang perlu diperhatikan jika menerapkan sistem MRP adalah tersedianya
komputer dan software yang digunakan untuk menjalankan sistem MRP tersebut. Selain itu
perusahaan harus memiliki tenaga ahli untuk menjalankan sistem MRP tersebut karena
sistem MRP sangat kompleks.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

MANAJ KOS u/01

Penerbit

Bandung : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi - UNPAR., 2001

Deskripsi Fisik

viii, 67 p. : il. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

MANAJ

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Hendra Kosnadi

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar