Computer File

Analisis keefektifan proses rekrutmen dan seleksi karyawan slaf pada PT. Cisangkan, Bandung

Karyawan yang berkualitas merupakan salah satu modal perusahaan dalam
mencapai tujuannya. Untuk mendapatkan karyawan yang berkualitas yang sesuai dengan
yang diharapkan, maka perusahaan harus melaksanakan proses rekrutmen dan seleksi dengan
sebaik-baiknya. Pada dasarnya, penelitian in dilakukan untuk mengetahui pelaksanaan proses
rekrutmen dan seleksi dan membandingkan antara teori dan praktek pelaksanaan proses
rekrutmen dan seleksi yang terjadi di PT. Cisangkan, Bandung.
Pembinaan dan pengelolaan sumber daya manusia yang baik harus dimulai
dari pelaksanaan rekrutmen dan seleksi yang baik dan efektif. Keefektifan pelaksanaan
rekrutmen dapat dilihat dari jumlah pelamar, jumlah pelamar yang dipanggil uutuk
mengikuti proses seleksi, jumlah pelamar yang diterima dan jumlah penempatan karyawan
yang berhasil. Sedangkan keefektifan proses seleksi dapat dilihat melalui hasil penilaian
prestasi kerja karyawan.
Metode penelitian yang dipakai oleh penulis adalah metode penelitian
deskriptif , yaitu metode yang bertujuan menggambarkan keadaan perusahaan berdasarkan
fakta untuk kemudian dianalisis. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah penelitian
lapangan yaitu dengan mengadakan wawancara langsung dengan manajer personalia
mengenai pelaksanaan proses rekrutmen dan seleksi dan melakukan penelitian kepustakaan.
Dari data-data yang diperoleh kemudian dilakukan analisis.
Penelitian dilakukan pada PT. Cisangkan, suatu perusahaan swasta yang
bergerak di bidang industri yang memproduksi bahan bangunan. Dalam upaya mencapai
tujuannya, perusahaan membutuhkan karyawan yang handal dan berkualitas dengan berbagai
macam keahlian dan tingkat pendidikan. Untuk mendapatkan karyawan yang dernikian,
maka diperlukan proses rekrutmen dan seleksi yang baik dan efektif.
Analisis yield ratio dilakukan untuk melihat keefektifan proses rekrutmen
yang terjadi di perusahaan. Sedangkan analisis terhadap proses seleksi dilakukan dengan
cara membandingkan hasil nilai seleksi karyawan dengan hasil nilai prestasi kerja karyawan.
Korelasi positif antara nilai seleksi karyawan dengan nilai prestasi kerja karyawan
menunjukkan bahwa apabila nilai seleksi karyawan tinggi, dapat dipastikan nilai prestasi
kerjanya juga akan tinggi. Demikian juga apabila yang terjadi adalah sebaliknya.
Dari hasil penelitian dengan menggunakan indikator nilai prestasi kerja
karyawan, didapat bahwa pelaksanaan proses rekrutmen dan seleksi pada PT. Cisangkan
telah berlangsung baik. Hal ini dapat dilihat dari prestasi kerja karyawannya yang baik.
Kendala utama yang dihadapi perusahaan adalah dari sagi biaya Hal ini
mengakibatkan adanya keterbatasan pihak perusahaan dalarn melaksanakan proses
rekrutmen dan seleksi. Oleh sebab itu, perusahaan sebaiknya melakukan evaluasi kecukupan
anggaran secara rutin mengenai pelaksanaan proses rekrutmen dan seleksi. Dengan adanya
anggaran yang cukup, perusahaan dapat mencari dan mengembangkan metode yang lebih
baik dalam menjalankan proses rekrutmen dan seleksi.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

MANAJ HID a/02

Penerbit

Bandung : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi - UNPAR., 2002

Deskripsi Fisik

66 p. : il. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

MANAJ

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Cun Cun Hidayat

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar