Computer File
Perencanaan aliran kas jangka panjang Rumah Makan Lembah Dago
Perusahaan yang menjadi objek penelitian penulis telah bergerak di bidang industri
makanan selama hampir 30 tahun. saat ini perusahaan bergerak dalam bisnis jasa boga
(katering) dan rumah makan. Melihat kecenderungan dari para wisatawan dan penduduk
kota Bandung yang selalu mencari tempat baru untuk menghabiskan akhir pekannya
bersama keluarga maka perusahaan yang menjadi objek penelitian penulis tertarik untuk
membuka sebuah rumah makan lagi di atas tanah yang mereka miliki yang berada di
kawasan Bandung Utara. Pembangunan rumah makan ini sudah mulai dibangun sejak
tahun 1999 tetapi sampai saat ini belum juga selesai karena kekurangan dana. Karena
investasi yang telah dikeluarkan untuk membangun tersebut besar, dan juga untuk
penyelesaiannya akan mengambil kredit dari salah satu bank swasta di Bandung, maka
dibuatlah perencanaan aliran kas jangka panjang ini sebagai acuan bagi pelaksanaan dan
evaluasi kinerja rumah makan ini di masa mendatang
Telah ditentukan masalah penelitian sebagai berikut :
1. Berapa pengeluaran investasi yang telah dikeluarkan dan berapa proyeksi
pengeluaran investasi yang masih harus dikeluarkan untuk mendirikan rumah makan
Lembah Dago ?
2. Berapa Cost of capital yang ditetapkan oleh rumah makan Lembah Dago ?
3. Berapa proyeksi aliran kas operasi yang harus dihasilkan oleh rumah makan Lembah
Dago setiap tahunnya agar tidak mengalami kerugian atau diperoleh IRR yang
sama dengan Cost ofcapital yang ditetapkan ?
4. Berapa proyeksi aliran kas operasi yang harus dihasilkan oleh rumah makan Lembah
Dago setiap tahunnya agar diperoleh keuntungan maksimum atau IRR yang sama
dengan 45%?
5. Berapa target penjualan dan biaya dari proyek rumah makan Lembah Dago untuk
mencapat IRR tersebut di atas (no 4) ?
setelah dilakukan perhitungan maka didapat kesimpulan bahwa :
1. Pengeluaran investasi yang telah dikeluarkan adalah sebesar Rp 368.750.000,00
dan proyeksi pengeluaran investasi yang masih harus dikeluarkan adalah sebesar Rp
317.100.000,00.
2. Cost of capital yang ditentukan oleh rumah makan adalah 21%.
3. Proyeksi aliran kas operasi yang harus dihasilkan oleh rumah makan Lembah Dago agar
tidak mengalami kerugian atau diperoleh IRR yang sama dengan Cost of capital setiap
tahunnya adalah sebagai berikut :
Tahun 1 | 2 | 3 | 4 | 5
85.747.802 |143.262.112 |216.595.398, |293.512.106 | 353.576.277
4. Proyeksi aliran kas operasi yang harus dihasilkan oleh rumah makan Lembah Dago agar
diperoleh keuntungan maksimum atau IRR yang sama dengan 45% setiap tahunnya adaiah
sebagai berikut;
Tahun 1 | 2 | 3 | 4 | 5
230.882.814|300.352.730 |386.155.951 |492.932.471 | R592.880.716
5. Agar dapat dihasilkan aliran kas operasi seperti pada tabel 5.2 di atas maka target
penjualan dan biaya dari proyek rumah makan untuk mencapai IRR 45% seperti pada no 4
di atas adalah
Tahun | Penjualan | Biava
1 |Rp 1.229.462.014 |Rp 986.934.805,00
2 |Rp 1.475.354.416 |Rp 1.134.806.767,00
3 |Rp 1.770.425.300 |Rp 1.307.301.620,00
4 |Rp 2.124.510.360 |Rp 1.508.848.794,00
5 |Ro 2.549.412.432 |Rp 1.744.714.088 00
Kemudian dengan target penjualan seperti tabel di atas dengan cost of capitalnya sebesar
21% akan menghasilkan NPV yang positif yang besarnya Rp 853.433.073,00.
Refi Rahmanita F.R
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp3046 | DIG - FE | Skripsi | MANAJ RAH p/02 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain