Computer File
Dampak Pelaksanaan Manajemen Penjualan dan Persediaan Terhadap Volume Penjualan PT. SNS-Jabar
Dewasa ini, persaingan di berbagai bidang usaha sangat ketat. Perusahaan
harus mempunyai keunggulan kompetitif yang bisa dipakai sebagai senjata untuk
mengalahkan saingan-saingannya. Semua bagian di dalam organisasi harus
dibenahi. Yang penulis bahas dalam skripsi ini adalah penerapan Sales Plan
Inventory Control (SPIC) di dalam perusahaan. Mengingat PT. Sinar Niaga
Sejahtera (SNS) adalah perusahaaan yang bergerak dalam bidang distribusi
makanan ringan atau snack, maka SPIC dalam perusahaan merupakan hal penting
yang harus mendapat perhatian khusus.
Mengingat pentingnya Sales Plan Inventory Control, perusahaan membuat
bagian ini menjadi departemen tersendiri. Kegiatan dari SPIC sebenarnya
dipisahkan menjadi dua bagian, yaitu Sales Plan dan Inventory Control. Sales
Plan bertugas untuk meramalkan penjualan dan dalam meramalkan penjualan
menggunakan pertimbangan keadaan yang terjadi di pasar. Dalam meramalkan
penjualan perusahaan menggunakan penjualan tahun-tahun yang lalu. Sedangkan
Inventory Control bertugas untuk mengatur persediaan barang di gudang agar
dapat memenuhi permintaan konsumen. Hal ini dilakukan perusahaan karena
dengan pengalaman kejadian masa lalu, perusahaan mengalami kerugian yang
cukup besar karena kehilangan penjualan.
Dengan penerapan Sales Plan Inventory Control di dalam perusahaan
dapat dikatakan meningkatkan kinerja perusahaan, hal ini terlihat dari peningkatan
volume penjualan perusahaan dari tahun ke tahun. Terjadinya peningkatan volume
penjualan perusahaan tidak hanya bergantung dari Sales Plan Inventory Control,
tetapi juga didukung oleh pelaksanaan aktivitas pemasaran yang baik di dalam
perusahaan.
Dalam meramalkan penjualan perusahaan menggunakan metode Single
Moving Average. Hasil perhitungan itu digunakan perusahaan untuk memperoleh
gambaran. Dalam menentukan target penjualan, biasanya perusahaan menetapkan
target yang lebih tinggi dari hasil perhitungan tersebut, tentunya dengan
menggunakan pertimbangan-pertimbangan tertentu. Dengan menetapkan target
yang lebih tinggi berarti memacu perusahaan untuk semakin meningkatkan
pertumbuhan.
Penerapan Sales Plan Inventory Control (SPIC) di dalam perusahaan
masih belum sempurna, hal itu terlihat pada sistem order dan persediaan barang
yang ada di gudang. Perusahaan harus berusaha untuk melakukan continuous
improvement atau perbaikan terus menerus. Dengan demikian kinerja perusahaan
di masa mendatang dapat terus meningkat.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp3056 | DIG - FE | Skripsi | MANAJ DAR d/02 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain