Computer File

Analisis pengaruh motivasi intrinsik terhadap kepuasan kerja Ibu Asuh SOS Desa Taruna Lembang (SOS Kinderdorf Indonesia)

Sumber daya manusia merupakan faktor penting dalam tiap organisasi,
namun tenaga kerja kadang tidak memberikan kontribusi terbaiknya. lni dapat menghalangi
organisasi mencapai tujuan. Motivasi memegang peranan penting dalam hal ini. Tantangan
utama organisasi dalam motivasi adalah mendorong tenaga kerja untuk memberikan
kontribusi input secara maksimal karena input akan mempengaruhi kinerja. Di lain pihak,
tenaga kerja mengharapkan perolehan hasil (outcomes) dari organisasi - hasil ekstrinsik
(extrinsic outcomes; seperti gaji,status) dan hasil intrinsik (intrinsic outcomes; seperti rasa
senang, bangga akan pekerjaannya).
Setiap manusia mempunyai alasan dan tujuan yang berbeda dalam bekerja.
Motivasi menjadi semakin menarik karena yang diteliti adalah populasi ibu asuh di SOS
Desa Taruna, organisasi yang bertujuan sosial dan tidak mencari laba. Kiprah organisasi
non-profit di bidang kemanusiaan memang belum begitu populer di Indonesia. Selama ini
yang ditawarkan dunia kerja adalah kekayaan finansial, otomatis para tenaga kerja
dimotivasi secara ekstrinsik. Padahal, motivator eksternal / ekstrinsik seperti upah atau
sanksi, hanya menciptakan hasil dalam jangka pendek dan segera setelah upah diraih atau
sanksi dihilangkan, maka begitu pula motivasi akan memudar. Berbeda bila organisasi dapat
memotivasi tenaga kerja secara intrinsik, kepuasan kerja bahkan sudah tercapai ketika
mereka melakukan pekerjaan tersebut Motivasi intrinsik adalah akibat langsung dari tingkat
imbalan intrinsik (intrinsic rewards) yang diperoleh individu dalam bekerja, yaitu sense of
meaningfulness, sense of choice,sense of competence, dan sense of progress. Individu
dengan motivasi intrinsik yang tinggi akan bekerja dengan senang hati, kinerjanya akan baik,
sehingga tercapai kepuasan kerja.
Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif, riset yang digunakan
adalah korelasi untuk menentukan tingkat hubungan antarvariabel berbeda dalam suatu
populasi. Penelitian ini melibatkan 2 variabel, X (independen) adalah tingkat motivasi
intrinsik dan Y (dependen) tingkat kepuasan kerja. Penulis melakukan observasi,
merumuskan hipotesis penelitian, mengumpulkan data melalui wawancara dan penyebaran
kuesioner, menghubungkan data yang terkumpul dengan teori, mengukur hubungan dan
pengaruh kedua variabel, dan menarik kesimpulan.
Dari penelitian diketahui bahwa tingkat motivasi ibu asuh di SOS Desa
Taruna Lembang adalah sedang. Para ibu asuh sangat termotivasi secara intrinsik melalui
sense of competence , dan imbalan intrinsik yang dinilai paling minim dialami - sehingga
tidak memotivasi - adalah sense of progress. Mayoritas responden sebesar 92.3% merasa
puas dengan pekerjaannya saat ini. Satu orang responden, yaitu 7.7% merasa tidak puas.
Untuk mengetahui seberapa kuat hubungan antara tingkat motivasi intrinsik dengan
kepuasan kerja, dilakukan analisis menggunakan rumus korelasi Rank Spearman dan
diketahui rs =+0.826. Hubungan antara tingkat motivasi intrinsic dan kepuasan kerja adalah
positif dan tinggi. Artinya, penaikan / penurunan tingkat motivasi terjadi bersamaan dengan
penaikan / penurunan kepuasan kerja. Semakin tinggi tingkat motivasi intrinsik maka
semakin tinggi tingkat kepuasan kerja. Selain itu. untuk mengukur besarnya pengaruh
tingkat motivasi intrinsik terhadap kepuasan kerja dilakukan analisis Koefisien Determinasi:
dan diperoleh hasil = 68.3015%. Dapat diartikan bahwa sebesar 68.3015% perubahan
variabel Y dapat dijelaskan oleh perubahan variabel X Sedangkan sisanya sebesar
31.6985% dijelaskan oleh variabel lain. Dengan kata lain, 68.3015% perubahan kepuasan
kerja dapat dijelaskan oleh perubahan tingkat motivasi intrinsik, sedangkan sisanya sebesar
31.6985% dijelaskan oleh variabel lain. Untuk itu, SOS Desa Taruna perlu memperhatikan
keberadaan imbalan intrinsik ini dan meningkatkan perolehannya, terutama sense of
progress. Hal ini dapat dilakukan dengan berbagai cara, di antaranya dengan menciptakan
hubungan antara minat para ibu dengan visi organisasi, pemberian dukungan semangat,
pujian, penghargaan, dan meningkatkan keterampilan.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

MANAJ PAT a/04

Penerbit

Bandung : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi - UNPAR., 2004

Deskripsi Fisik

xiv, 74 p. : il. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

MANAJ

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Patricia

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar