Computer File

Peranan anggaran penjualan sebagai alat perencanaan dan pengendalian dalam usaha meningkatkan kegiatan penjualan pada PT. Pulsa Lestari, Bandung

Saat ini banyak perusahaan sedang mengembangkan perdagangan kopi, diantaranya PT. Pulsa Lestari sebagai distributor yang memasarkan produk kopi dengan merk Kopi Rempah. Agar PT.Pulsa Lestari mampu mempertahankan kelangsungan usaha dan mencapai tujuan laba yang optimal, pihak manajemen harus mengelola kegiatan penjualannya dengan perencanaan dan pengendalian atas kegiatan operasinya sehingga target-target penjualannya tercapai.
Dalam menyusun anggaran penjualan, prosedur penyusunan memegang peranan penting. Prosedur penyusunan ini merupakan awal dan tiiik yang menentukan keseluruhan angka-angka yang akan muncul dalam bentuk anggaran. Penyusunan dilakukan dengan menggunakan bottom up approach dengan metode participative sehinga penetapan anggaran penjualan dimulai dari ramalan penjualan per daerah jualnya yang kemudian dari ramalan tersebut disusun rencana penjualan perdaerah yang diajukan ke manager pemasaran kemudian langsung rencana tersebut disahkan oleh Direktur Utama sebagai anggaran penjualan perdaerah dan penyusunannya juga tidak terlepas dari faktor-faktor ekstemal dan internal perusahaan. Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa PT.PULSA LESTARI belum menggunakan anggaran penjualan dengan maksimal sebagai alat perencanaan dan pengendalian dalam meningkatkan kegiatan penjualan, sehubungan dengan masih ditemukannya kelemahan dan permasalahan yang berupa kurangnya koordinasi pada saat penyusunan, lemahnya pengawasan pelaksanaan anggaran penjualan dan anggaran lain diperusahaan, selain itu perusahaan sebaiknya melakukan riset pasar dengan lebih seksama untuk memperoleh informasi yang berguna bagi penentuan target dan harga jual produk, dan sebaiknya perusahaan mengadakan suatu pertemuan secara rutin antar kepala bagian untuk mendiskusikan dan menyusun anggaran penjualan perusahaan sehingga dapat terkoordinasi dengan baik antar bagian deparetemn dan semua informasi dari setiap bagian dapat dikomunikasikan dan apabila perusahaan menjadi makin berkembang mungkin dari pertemuan ini akan berkembang juga menjadi suatu badan khusus yaitu komite anggaran. Perusahaan sebaiknya menyusun laporan realisasi anggaran promosi dan distribusi supaya dapat segera diketahui penyimpangan yang tejadi dimana penyimpangan tersebut dapat dianalisis lebih lanjut. Perusahaan belum menyusun laporan realisasi kegiatan promosi dan distribusi, sebaiknya perusahaan segera menyusun laporan realisasi promosi dan distribusi sebab laporan tersebut penting dalam perencanaan laba suatu perusahaan.
Dalam menyusun skripsi ini, penelitian dilakukan dengan menggunakan metode penelitian deskriptif analiis, yaitu suatu metode penelitian yang dilakukan dengan menguraikan terlebih dahulu kondisi objek penelitian berdasarkan fakta dan data yang ada,termasuk masalahnya, kemudian melakukan analisis dan berusaha untuk memecahkan permasalahan tersebut. Pengumpulan data untuk tujuan penelitian ini dilakukan dengan cara melakukan penelitian di lapangan, yang dilakukan baik dalam bentuk wawancara maupun observasi dan studi kepustakaan.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

AKUN SUS p/01

Penerbit

Bandung : Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi - UNPAR., 2001

Deskripsi Fisik

xiii, 115 p. : il. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

AKUN

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Yulia Susanto

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar