Computer File
Peranan capital budgeting dalam pengambilan keputusan investasi untuk penambahan kapasitas produksi pada PT. Solas Langgeng Sejahtera
Dampak dari krisis moneter membuat persaingan yang terjadi dalam dunia usaha
semakin ketat.Persaingan ini rnenuntut perusahaan unruk mempertahankan eksistensi dan
mengembangkan usahanya melalui peningkatan efisiensi dan efektivitas kinerja operasi termasuk
aktivitas pengelolaan persediaan.
Pengelolaan persediaan merupakan salah satu aktivitas yang penting dan meliputi
kegiatan perencanaan dan pengendalian. Untuk itu penulis memilih PT Gentamasa Dharma
Manunggal sebagai objek penelitian dalam mempelajari pengelolaan persediaan. PT Gentamasa
Dharma Manunggal adalab perusahaan distributor (perusahaan penyalur) produk sanitari ,
dimana persediaan merupakan salah satu bagian yang penting dalam persediaan.
Adapun permasalahan yang dapat diidentifikasi adalab bagaimana pelaksanaan
prosedur pengelolaan persediaan yang diterapkan oleh perusahaan, apakah telah memadai serta
mengidentifikasikan sejauh mana pengendalian atas persediaan dan peranan bagian pemeriksaan
atas pengelolaan persediaan dapat berguna bagi perusahaan untuk mencapai nilai persediaan
yang optimal.
Metode penelitian yang digunakan penulis dalam melakukan penelitian ini adalah
survey dan hasilnya diuraikan seeara deskriptif analistis, yaitu metode yang berusaha
mengumpulkan, menyajikan serta menganalisis data secara sistematis. Penulis juga melakukan
pemeriksaan terhadap prosedur pengelolaan persediaan seperti prosedur penerimaan ,
penyimpanan dan pengeluaran persediaan.Penilaian persediaan dilakukan dengan metode
inventory turn over (Metode Perputaran Persediaan) dan level of service approach (Pendekatan
Tingkat Pelayanan).Produk yang diambil adalah produk bathtub yang merupakan produk fast
moving dari PT Gentamasa Dharma Manunggal ini.Hasilnya ada persediaan yang mengalami
perputaran yang sangat cepat yang mempunyai kecenderungan untuk mengalami kekurangan
persediaan sedangkan produk bathtub yang mempunyai tingkat persediaan cepat mengalami
kecenderungan kekurangan persediaan.Dari kedua metode diatas diharapkan dapar mencapai nilai
persediaan optimal dimana perusahaan dapat mengendalikan jumlah persediaan sehingga dapat
memenuhi konsumen tanpa merugikan perusahaan.
Setelah melakukan analisa dan perhitungan terhadap pengelolaan persediaan
yang dilakukan oleh penulis dapat ditarik kesimpulan bahwa PT Gentamasa Dharma Manunggal
memiliki pengelolaan persediaan yang belum memadai. Hal ini dapat dilihat bahwa masih banyak
produk yang mempunyai tingkat persediaan yang kurang dan tingkat pengendalian yang masih
rendah.Namun selain terdapat kelemahan-kelemahan tersebut, perusahaan ini juga mempunyai
kekuatan-kekuatan yang harus selalu dipertahankan , dan kelemahan harus diperbaiki agar
perusahaan dapat berjalan dengan baik.
Adapun saran yang berhubungan dengan pengendalian persediaan yaitu harus
adanya pemisahan fungsi terutama untuk bagian penerimaan, penyimpanan dan pengeluaran
barang, semua prosedur dan kebijakan dapar didokumentasikan, dan adanya rencana dan
anggaran tertulis.Semoga saran-saran yang telah diberikan dapat bermanfaat, karena apabila
tingkat persediaan telah optimal maka operasi perusahaan akan lancar dan tujuan perusahaan
dapat berjalan lancar.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp5754 | DIG - FE | Skripsi | AKUN DEV p/02 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain