Computer File
Pemeriksaan operasional atas aktivitas penjualan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi penjualan pada perusahaan rokok CV. Mulyo Rahardjo Kudus
Dalam perkembangan dunia usaha sekarang ini yang sangat dipengaruhi oleh arus
globalisasi, mengakibatkan semakin ketatnya persaingan yang terjadi antar perusahaan.
Ketatnya persaingan yang timbul, menyebabkan perusahaan harus meningkatkan efektivitas
dan efisiensi usahanya Peningkatan efektivitas dan efisiensi ini dimaksudkan agar
pencapaian laba dapat terwujud, Salah satu bagian yang dapat ditingkatkan efektivitas dan
efisiensinya adalah bagian penjualan. Bagian penjualan merupakan salah satu bagian penting
dalam perusahaan, karena dari penjualanlah perusahaan mampu terus beroperasi.
Pemeriksaan operasional merupakan salah satu alat bantu dalam melakukan
penilaian terhadap kegiatan penjualan perusahaan, yang disertai pengungkapan dan
pemberian informasi kepada manajemen mengenai masalah penjualan yang terjadi beserta
faktor-faktor penyebabnya. Dari hasil pemeriksaan tersebut, kemudian diberikan beberapa
rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam penjualan tersebut.
Berdasarkan alasan di atas, dalam skripsi ini penulis menekankan penelitian pada
pemeriksaan operasional atas penjualan dengan tujuan meningkatkan efektivitas dan
efisiensinya.
Metode yang digunakan dalam skripsi ini adalah metode studi kasus yang bersifat
deskriptif analitis yaitu metode penelitian yang meneliti aspek-aspek tertentu dalam sebuah
perusahaan, yang kemudian diolah, dianalisis, dan diinterpretasikan.
Tahap-tahap penelitian dalam skripsi ini meliputi pemeriksaan atas keadaan fisik
perusahaan, pemeriksaan atas kebijakan penjualan perusahaan, pengendalian internal, sistem,
prosedur perusahaan, dan penghitungan efektivitas dan efisiensi penjualan dalam
perusahaan. Tahap selanjutnya adalah analisis yang berkaitan dengan hal-hal di atas. Dari
hasil analisis tersebut dapat diketahui kelemahan-kelemahan yang masih dimiliki oleh
perusahaan. Tahap terakhir dari pemeriksaan operasional ini adalah pemberian beberapa
saran berkaitan dengan analisis di atas, untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi
penjualan.
Berdasarkan hasil pemeriksaan yang telah penulis lakukan, beberapa kesimpulan dan
saran perbaikan yang dapat diberikan adalah sebagai berikut :
1. Perusahaan tidak membuat anggaran penjualan dan biaya penjualan secara tepat maka
sebaiknya menyusun anggaran secara tepat, dapat menggunakan data tahun lalu sebagai
pembanding, namun dengan beberapa penyesuaian yang dilakukan seturut perubahan
kondisi yang terjadi tahun ini.
2. Sentralisasi cukup besar terjadi dan struktur organisasi tidak berjalan semestinya. Maka
sentralisasi sebaiknya mulai dikurangi, agar tidak mengganggu operasional perusahaan
ketika akan berkembang lebih besar lagi. Pembagian tugas juga akan menuntut tanggung
jawab masing-masing pihak lebih besar.
3. Perusahaan jarang melakukan promosi dan frekuensinya tidak teratur. Promosi yang
dilakukan oleh perusahaan sebaiknya lebih teratur, agar masyarakat tetap ingat dan loyal
dengan produk perusahaan.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp5779 | DIG - FE | Skripsi | AKUN KUS p/02 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain