Computer File
Pemeriksaan operasional sebagai alat bantu manajemen dalam meningkatkan efektivitas aktivitas pengendalian penggajian dan pengupahan : studi di PT Sinar Terang Logamjaya Bandung
Gaji dan upah di dalam suatu organisasi merupakan salah satu bentuk
imbalan kepada karyawan. Pengelolaan penggajian dan pengupahan merupakan
masalah penting yang membutuhkan perhatian serius dari pihak manajemen
organisasi. Penyelenggaraan sistem akuntansi penggajian dan pengupahan dapat
mendukung keberhasilan pengelolaannya.
Pengelolaan penggajian dan pengupahan yang baik menunjukkan
perusahaan dapat menciptakan suatu kondisi dimana gaji atau upah yang dibayarkan
kepada karyawan yang tepat dan dalam jumlah yang tepat. Perhitungan yang tepat
memberi arti bahwa gaji atau upah tersebut dihitung sesuai dengan tarif, golongan,
dan sesuai dengan dasar perhitungan gaji yang ditetapkan perusahaan.
Penggajian dan pengupahan menjadi penting karena biaya gaji, upah,
beban-beban pegawai, dan pajak penghasilan merupakan komponen-komponen biaya
utama pada kebanyakan perusahaan. Informasi biaya gaji tenaga kerja dibutuhkan
sebagai pertimbangan penting dalam penentuan persediaan dan harga pokok. Namun
di sisi lain, penggajian dan pengupahan merupakan faktor kritis bagi perusahaan
karena adanya kemungkinan pemborosan sejumlah besar sumber daya perusahaan,
penggelapan dan penipuan yang biasa disebut fraud.
Untuk mengurangi risiko-risiko potensial tersebut diperlukan
pengendalian internal meliputi sejumlah peraturan, kebijakan dan prosedur yang
dilaksanakan perusahaan. Komponen pengendalian internal, yaitu lingkungan
pengendalian, penilaian risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi,
dan pemantauan. Dari kelima komponen pengendalian internal ini, aktivitas
pengendalian memegang peranan yang cukup penting dengan membangun kebijakan dan prosedur yang digunakan perusahaan dalam meyakinkan bahwa arahan
manajemen terlaksana berikut meminimalkan risiko-risiko yang ada. Untuk menilai
dan menjaga agar aktivitas pengendalian dilaksanakan dengan efektif diperlukan
pemeriksaan operasional secara berkesinambungan yang juga sebagai alat bantu
manajemen dalam mencapai tujuan perusahaan.
Pada studi ini dilakukan pemeriksaan operasional atas aktivitas
pengendalian penggajian dan pengupahan untuk dievaluasi dan ditingkatkan
efektivitasnya. Penelitian ini dilakukan di PT Sinar Terang Logamjaya yang
berlokasi di jalan cigondewah nomor 49B Bandung. Metode yang digunakan adalah
deskriptif analitis. Teknik pengumpulan data yang digunakan yakni studi lapangan
dan studi kepustakaan.
Berdasarkan hasil pemeriksaan yang dilakukan penulis, dapat
dikatakan bahwa aktivitas pengendalian penggajian dan pengupahan di perusahaan
kurang memadai karena masih terdapat kelemahan-kelemahan. Ketidaksesuaian
aktivitas dengan struktur organisasi, kurangnya internal cek dalam proses, dan
kurangnya perlindungan atas aset merupakan beberapa contoh bentuk kelemahan
yang ada.
Penulis mencoba memberikan saran kepada perusahaan untuk
mengatasi kelemahan-kelemahan yang ditemukan. Diharapkan dengan adanya
pemeriksaan operasional ini dapat meningkatkan efektivitas aktivitas pengendalian
penggajian dan pengupahan di perusahaan.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp5972 | DIG - FE | Skripsi | AKUN SAL p/04 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain