Computer File
Budaya organisasi di PD. Industri Jawa Barat
Skripsi ini merupakan hasil penelitian tentang budaya organisasi di PD.Industri Jawa Barat. Budaya Organisasi dalam penelitian ini didefinisikan sebagai kumpulan norma, nilai, kepercayaan yang ada di dalam organisasi mengenai cara pekerjaan diorganisasikan, cara wewenang dilaksanakan dan cara orang-orang diawasi. Menurut Roger Harrison, budaya organisasi terdiri dari 4 tipe yaitu Budaya Kekuasaan, Budaya Peran, Budaya Prestasi, dan Budaya Sokong. Skripsi ini mengidentitikasi budaya mana yang doniinan diantara keempat tipe budaya tersebut serta menjelaskan bagaimana budaya dominan tersebut terbentuk.
Penelitian ini adalah penelitian deskriptif yang dilakukan dengan menggunakan metode survei. Sampel yang diambil dalam penelitian ini sebanyak 65 orang dari populasi 569 karyawan PD. Industri yang dipilih dengan cara stratified andom sampling. Data yang diungkap dalam penelitian ini adalah tanggapan responden terhadap budaya organisasi yang dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner. Data tentang bagaimana proses budaya yang dominan terbentuk dikumpulkan melalui wawancara. Proses analisis data dilakukan dengan menggunakan statistik deskriptif dalam bentuk tabel distribusi frekuensi. Dalam mengidentifikasi tipe budaya yang dominan diterapkan uji chi kuadrat untuk melihat signifikansi perbedaan proporsi dari masing-masing tipe budaya.
Berdasarkan hasil analisis data, penelitian ini menyimpulkan bahwa budaya organisasi yang dominan di PD Industri adalah Budaya Prestasi dan Budaya Peran. Budaya prestasi dan budaya peran terbentuk melalui ceritera, bahasa, ritual, sifat pimpinan yang dilakukan dengan intervensi individu, intervensi kelompok dan intervensi organisasi.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp10009 | DIG - FISIP | Skripsi | T.NEG RAN b/01 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain