Computer File
Strategi bersaing UD Prima Jaya Box
Perkembangan persaingan industri saat ini adalah salah satu faktor pendorong
semakin ketatnya persaingan antar industri. Oleh karena itu perusahaan dituntut untuk
dapat merumuskan strategi bersaing yang dapat menghasilkan keunggulan bersaing
bagi perusahaan tersebut.
UD Prima Jaya Box adalah perusahaan yang bergerak dalam industri kemasan
karton yang memproduksi kemasan karton. Berdasarkan data penjualan yang
diperoleh dari tahun 1999-2003 menunjukkan peningkatan setiap tahun.
Tujuan dari penelitian ini adalah mengidentifikasi strategi yang diterapkan
perusahaan dan faktor-faktor yang mendorong keberhasilan strategi tersebut beserta
kekuatan dan kelemahan strategi yang dijalankan oleh UD Prima Jaya Box.
Metode dari penelitian yang digunakan adalah studi kasus sedangkan jenis
penelitiannya adalah deskriptif analisis. Pengumpulan data dilakukan melalui
wawancara, observasi dan studi dokumentasi. Lokasi penelitian Jl. Raya Sukodono
km 3 no 67, Sidoarjo, Jawa Timur. Penelitian ini menggunakan matrik EFE, matrik
IFE dan SWOT sebagai kerangka kerja.
Hasil penelitian menyatakan bahwa selama ini UD Prima Jaya Box menerapkan
strategi Fokus pada perusahaan-perusahaan eksportir dan strategi Keunggulan Biaya
Menyeluruh melalui efisiensi dan pengoptimalan kapasitas produksi. Melalui matrik
internal-eksternal diketahui UD Prima Jaya Box berada pada posisi yang sedang
tumbuh. Dari Hasil analisis QSPM strategi Backward Integration merupakan strategi
alternatif yang menempati prioritas utama. Strategi alternatif kedua adalah strategi
Market Development. Prioritas ketiga adalah strategi Product Development dan
strategi alternatif terakhir adalah strategi No Change.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp10337 | DIG - FISIP | Skripsi | ANI SAR s/04 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain