Computer File
Analisis strategi bersaing Adventist English Conversation School Bandung
Persaingan bisnis English course telah berkembang menjadi lebih
kompetitif Para pelaku bisnis english course mulai mengembangkan strategi
bisnisnya. Masing-masing pelaku bisnis bersaing untuk menempatkan posisi
mereka pada puncak persaingan. Perusahaan-perusahaan tersebut
memformulasikan suatu strategi yang tepat dengan mempertimbangkan kondisi-kondisi
internal dan eksternal guna mengantisipasi kekuatan-kekuatan yang
mengancam posisi atau keberadaan perusahaan dalam persaingan.
Adventist English Conversation School Bandung merupakan bagian dari
Adventist English Program yang didukung atau disponsori oleh Education
Department of West Indonesia Union of Seventh day Adventist Organization, yang
adalah bagian dari pelayanan Seventh-day Adventist Church. Dalam perubahan
bisnis english course yang semakin berkembang ini, Adventist English
Conversation School dihadapkan pada persaingan yang cukup ketat. Dalam
proposal penelitian ini, penulis rnenganalisis strategi yang dikembangkan oleh
Adventist English Conversation School dalam menghadapi persaingan selama ini.
Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus dengan jenis
penelitian deskriptif analitis. Pengumpulan data diperoleh dengan menggunakan
wawancara, observasi dan studi dokumentasi. Data yang terkumpul kemudian
disesuaikan dengan kerangka kerja Manajemen Strategik. Dalam merumuskan
strategi, alat yang digunakan adalah matriks yang diintegrasikan ke dalam dua
tahap yaitu input stage dan matching stage.
Hasil penelitian menyatakan bahwa strategi yang diterapkan oleh Adventist
English Conversation School adalah strategi Focus. Strategi fokus ini ditunjukkan
dengan fokus pasar yang ingin diraih yaitu mahasiswa dengan menjalankan
strategi diferensiasi produk dan kepemimpinan biaya menyeluruh. Penulis juga
memperoleh informasi mengenai kekuatan dan kelemahan perusahaan yang
kemudian akan digunakan oleh penulis untuk mengembangkan strategi alteruatif
yang layak bagi perusahaan.
Matriks internal-eksternal menunjukkan bahwa Adventist English
Conversation School saat ini berada pada posisi pertumbuhan atau konsentrasi
melalui integrasi horizontal.
Penulis menyarankan agar perusahaan mempertahankan strategi yang
sudah diterapkan selama ini dan juga mempertimbangkan penerapan strategi-strategi
alternatif seperti pengembangan pasar dan pengembangan produk yang
diperoleh berdasarkan kondisi internal dan eksternal perusahaan, sehingga dapat
membantu dalam menghadapi persaingan di masa yang akan datang.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp10475 | DIG - FISIP | Skripsi | ANI KEZ a/05 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain