Computer File
Suatu analisis tentang pelaksanaan pengadaan karyawan departemen produksi di PT Ayoe Indotama Textile, Cimahi
Suatu perusaham dalam mencapai tujuannya membutuhkan sumber daya manusia yang berkualitas. Oleh karena itu, diperlukan suatu sistem pengadaan karyawan yang baik. Pengadaan karyawan dimulai dengan penarikan, penyeleksian, dan diakhiri dengan penempatan. Berdasarkan hal tersebut, penulis mengadakan penelitian mengenai pelaksanaan peogadaan karyawan departemen produksi di PT Ayoe Mdama Textile. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan memperoleh gambaran yang jelas tentang pelaksanaan pengadaan karyawan departemen produksi dan untuk mengetahui sejauhmana pelakasanaan pengadaan karyawan tersebut berjalan dengan baik dilihat dari perspektif teori.
Metode yang digunakan penulis dalam penelitian ini adalah metode studi kasus dengan jenis penelitian deskriptif. Sedangkan untuk pengumpulan data, penulis menggunakan wawancara dan studi dakumen. Adapun analisis data yang dilakukan adalah analisis data kualitatif.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan pengadaan karyawan departemen produksi di PT Ayoe Motama Textile secara keseluruhan hingga saat ini telah berjalan dengan cukup baik. Hal ini didasarkan pada proses pengadaan karyawan dan rasio seleksi yang cukup baik. Pengadaan karyawan yang dimulai dari penarikan,pelaksanaannya mengikuti prinsip-prinsip penarikan yang baik dimana lowongan jabatan ditentukan berdasarkan perencanaan sumber daya manusia dan permintaan dari bagian-bagian yang membutuhkan. Sebelum dilaksanakan penarikan, ditentukan persyaratan jabatan yang didasarkan pada uraian jabatan dan spesifikasi jabatan. Metode penarikan yang digunakan juga memperlihatkan metode yang tepat karena telah menggunakan berbagai macam metode yang seauai dengan karateristik karyawan yang akan ditarik. Perusahaan telah melakukan proses seleksi berdasarkan kualifikasi dan prosedur yang baku. Karyawan yang lulus proses seleksi akan ditempatkan pada jabatan yang sesuai dengan kemampuannya dan menjalani masa percobaan. Selama masa percobaan, karyawan juga diberikan program orientasi. Setelah berhasil menjalani masa percobaan, karyawan tersebut akan diangkat menjadi karyawan tetap. Selanjutnya bilamana dilihat dari rasio seleksi cukup baik karena dengan rasio seleksi antara 1:6 dan 1:lO.9 telah didapatkan karyawan melebihi jumlah karyawan yang dibutuhkan.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp11976 | DIG - FISIP | Skripsi | NIAG.ORG VEN s/98 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain