Computer File
Analisis tingkat kesiapan pegawai dalam menentukan gaya kepemimpinan yang tepat di CV.Perisdo Bogor : berdasarkan model kepemimpinan situasional menurut Paul Hersey dan Kenneth H.Blanchard
Tujuan dari penelitian ini, pertama yaitu melakukan analisis terhadap tingkat
kesiapan follower dalam menentukan gaya kepemimpinan yang tepat; tujuan kedua yaitu
analisis gaya kepemimpinan yang digunakan ketika bekerja dengan dan melalui orang lain
yaitu follower, dan tujuan ketiga yaitu merupakan suatu tinjauan atau analisis lebih jauh dari
segi kesesuaian antara gaya kepemimpinan yang ditampilkan oleh pemimpin dengan tingkat
kesiapan follower.
Dalam penelitian yang dilakukan pada Proyek Goa Buni Ayu dilakukan analisis
data secara kualitatif dengan menyusun tabel frekuensi yang disusun untuk semua variabel
penelitian yang disusun secara tersendiri. Pada penelitian di Proyek Goa Buni Ayu selain
menggunakan tabel frekuensi juga menggunakan kuadran gaya kepemimpinan dan kuadran tingkat kesiapan follower.
Dengan memperhatikan kuadran tersebut maka dapat diketahui
apakah muncul ketidaksesuaian antara gaya kepemimpinan yang ditampilkan oleh pemimpin
dan tingkat kesiapan dari bawahan.
Setelah dilakukan analisis terhadap data yang diperoleh melalui kuesioner dan
wawancara maka diperoleh hasil :
1. Gaya kepemimpinan yang ditampilkan oleh pemimpin dalam Proyek Goa Buni Ayu yaitu
S4, baik secara individu yang terlibat maupun per divisi instalasi rumah yang terlibat
dalam pelaksanaan Proyek Goa Buni Ayu.
2. Tingkat kesiapan yang ditampilkan oleh follower pada Proyek Goa Buni Ayu yaitu R2,
baik secara individu yang terlibat maupun per divisi instalasi rumah yang terlibat dalam
pelaksanaan Proyek Goa Buni Ayu.
3. Muncul ketidaksesuaian antara gaya kepemimpinan dari pemimpin dengan tingkat
kesiapan bawahan
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp12005 | DIG - FISIP | Skripsi | NIAG.MAN SYL a/98 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain