Computer File
Analisa Sistem Penilaian Prestasi Kerja Karyawan Tetap Bagian Obras PT."X" di Bandung
Penelitian di PT "X" ini dilakukan dengan maksud untuk mengetahui bagaimanakah sistem pelaksanaan penilaian prestasi kerja yang dilakukan oleh PT "X" terhadap karyawan tetap di bagian obras. Dalam meneliti sistem penilaian prestasi kerja ini kami memberikan kuesioner kepada 25 orang karyawan yang menjadi sampel penelitian yang dapat memberikan keterangan mengenai sistem penilaian yang berlaku di perusahaan. Selain dari karyawan yang bersangkutan, penulis juga mencari keterangan yang berhubungan dengan sistem penilaian prestasi kerja dari Kepala Line dan dari bagian Sumber Daya Manusia di Perusahaan "X".
Hasil penelitian yang telah dilakukan menunjukan bahwa penilaian yang dilakukan terhadap karyawan tetap bagian obras yang dilakukan setiap hari oleh Kepala Line cukup baik. Karyawan pada umumnya dapat menerima sistem penilaian yang berlaku di perusahaan namun sistem penilaian tersebut harus sedikit diubahan karena kurang mencerminkan rasa keadilan. Kurangnya rasa keadilan ini tercermin dari standar penilaian ganda yang diakukan oleh perusahaan, di mana perusahaan memberlakukan UMR bersubsidi dan standar target. Bagi sebagian karyawan batas bawah standar penilaian (UMR bersubsidi) kurang mencerminkan rasa keadilan. Karena itu perusahaan harus sesegera mungkin membuat standar penilaian baru yang lebih mencerminkan rasa keadilan baik bagi karyawan maupun bagi perusahaan.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp12148 | DIG - FISIP | Skripsi | NIAG.MAN WIJ a/99 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain