Computer File
Peranan perencanaan agregat dalam rangka meminimalkan biaya produksi pada PT. Purbasari Pupunden Bandung
Perencanaan agregat merupakan perencanaan produksi secara keseluruhan yang bertujuan untuk menentukan penggunaan sumberdaya yang dimiliki dengan lebih akurat sesuai dengan jumlah dan waktu, yang telah ditentukan disertai dengan perkiraan biaya relevan yang tepat. PT. Purbasari Pupunden merupakan suatu perusahaan yang memproduksi kain indigo. Selama ini PT. Purbasari Pupunden belum menerapkan perencanaan agregat secara efisien dalam melakukan proses produksinya.
Identifikasi masalah dalam penelitian ini adalah masalah apa yang dihadapi oleh perusahaan dalam menyusun perencanaan agregatnya sehingga perusahaan dapat berproduksi dengan biaya yang minimal.
Tujuan nenelitian ini adalah untuk mencari strategi perencanaan agregat yang sesuai dengan kondisi saat ini, serta membandingkan biaya relevan dari ketiga strategi yang ada.
Jenis penelitian ini adalah deskriptif analisis dimana data dikumpulkan melalui observasi dan wawancara. Data tersebut diperoleh diolah, dianalisis, dan diinterprestasikan untuk kemudian diperoleh gambaran keadaan menurut strategi-strategi perencanaan produksi agregat yang ada.
Dari hasil perhitungan yang dilakukan maka penulis menyarankan bahwa perencanaan produksi agregat dengan Strategi Angkatan Kerja Merata yang sebaiknya diterapkan pada PT. Purbasari Pupunden. Dengan perencanaan tersebut kebutuhan tenaga kerja dan persediaan bahan baku menjadi lebih terencana.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp12174 | DIG - FISIP | Skripsi | NIAG.BIY THE p/00 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain