Computer File

Pemilihan strategi perencanaan produksi agregat untuk meningkatkan efisiensi biaya produksi pada divisi perakitan sepeda motor pT. Sigma Aneka Karya Indah di Bandung

Saat ini persaingan antar perusahaan sejenis sudah semakin ketat. Perusahaan dituntut untuk dapat bekeja secara lebih efisien. Perencanaan agregat merupakan perencanaan produksi secara keseluruhan yang bertujuan untuk menentukan penggunaan sumber daya yang dimiliki sesuai dengan jumlah permintaan dan waktu, yang telah ditentukan, disertai dengan biaya relevan yang tepat.
PT. Sigma Aneka Karya Indah adalah perusahaan manufaktur yang memproduksi sepeda motor Cina. Selama ini perusahaan telah melakukan perencanaan agregat, tetapi masih belum menggunakan metode yang yang tepat.
Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui perencanaan agregat yang dilakukan oleh perusahaan, mencari masalah yang dihadapi oleh perusahaan dalam penyusunan perencanaan agregat, dan memilih strategi perencanaan agregat yang paling tepat untuk perusahaan pada kondisi saat ini dengan biaya yang minimal.
Jenis penelitian yang dilakukan yaitu deskriptif analitis, dimana data yang dikumpulkan baik melalui observasi maupun wawancara, diolah, dianalisis dan diinterprestasikan untuk memperoleh gambaran keadaan menurut strategi-strategi perencanaan agregat yang ada.
Dari hasil penelitian, penulis menyimpulkan bahwa strategi yang paling tepat untuk diterapkan pada PT. Sigma Aneka Karya Indah ialah, strategi angkatan kerja merata ditambah lembur, karena strategi ini menghasilkan biaya yang terkecil.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

NIAG.BIY PON p/01

Penerbit

Bandung : Jurusan Ilmu Administrasi Niaga FISIP UNPAR., 2001

Deskripsi Fisik

V-2 p. : il. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

NIAG.BIY

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Renita Kurnia Ponda

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar