Computer File
ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS EKSTERNAL DI CV. SUPER BOSCH BANDUNG
Sebuah perusahaan tentu saja berharap agar perusahaannya berjalan
dengan lancar dan berkembang terus menerus. Salah satu faktor yang berperan
adalah penerapan strategi yang sesuai dengan lingkungan yang dihadapi
perusahaan tersebut. Merumuskan dan menerapkan strategi yang sesuai bukanlah
hal yang mudah. Strategi hanya akan berhasil kalau ada kesesuaian antara
lingkungan eksternal dengan mengenali karakteristik konsumen dan strategi
pesaing. Dengan dikenalinya kedua hal tersebut, perusahaan akan berhasil
mencapai tujuan dan sasarannya, perusahaan dapat bersaing dengan perusahaan
lainnya dalam industri yang sama dan juga dapat mempertahankan kelangsungan
hidupnya.
Berdasarkan uraian di atas, penulis melakukan suatu penelitian yang
bertujuan untuk lingkungan bisnis eksternal di CV. Super Bosch Bandung.
Dengan diketahuinya lingkungan bisnis eksternal ini, perusahaan dapat
mengupayakan strategi pemasaran yang spesial dalam menghadapi pesaing.
Metode yang penulis gunakan dalam penelitian ini adalah studi kasus
dengan disain deskriptif analitis. Untuk mengumpulkan data, penulis
mewawancarai direktur umum perusahaan, manajer, staf dan karyawan yang
terkait dalam perumusan dan pelaksanaan strategi di CV. Super Bosch. Selain itu,
penulis juga melakukan observasi terhadap aktivitas perusahaan, dan mempelajari
catatan-catatan serta dokumen-dokumen perusahaan yang berhubungan dengan
masalah yang diteliti, dan tidak lepas dari wawancara dengan konsumen CV.
Super Bosch.
Setelah melakukan penelitian di CV. Super Bosch, penulis memperoleh
kesimpulan bahwa strategi yang diterapkan perusahaan selama ini adalah selalu
mengutamakan kepuasan konsumen dengan cara memberikan produk yang
berkualitas, dan tingkat kepuasan konsumen cukup tinggi. Lingkungan eksternal
CV. Super Bosch dapat mengenali pesaing utama, yaitu sebuah perusahaan serupa
yang berlokasi di kota yang sama dengan struktur permodalan yang lebih baik.
Untuk meminimalkan kekurangan dan kelemahan perusahaan, penulis
menyarankan CV. Super Bosch untuk membenahi keuangannya, dan berupaya
untuk memperluas daerah geografis pemasarannya. Diharapkan struktur
permodalan perusahaan menjadi lebih baik, dan juga perusahaan dapat
meningkatkan profitabilitasnya di masa mendatang.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp12478 | DIG - FISIP | Skripsi | NIAG.MAR EFF a/03 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain