Computer File

ANALISIS STRATEGI BERSAING HOTEL GRAND AQUILA BANDUNG MELALUI AKTIVITAS PUBLIC RELATIONS

Lingkungan bisnis yang dinamis dan tingkat persaingan yang semakin tajam
mengakibatkan bisnis nyaris tidak dapat diramalkan. Keadaan ini menuntut setiap
pelaku bisnis untuk cerdik dalam menentukan strategi yang tepat guna
mendapatkan posisi bersaing.
Berdasarkan uraian diatas, penulis melakukan penelitian yang bertujuan untuk
mengetahui apakah strategi yang diterapkan Hotel Grand Aquila Bandung telah
sesuai. Hotel Grand Aquila Bandung merupakan perusahaan yang bergerak dalam
industri perhotelan yang menerapkan strategi pengembangan pasar yang
dilakukan melalui kegiatan promosi dalam bentuk public relations. Tujuan
diterapkan strategi ini adalah unNc merebut pangsa pasar yang ada.
Metode yang digunakan penulis dalam penelitian ini adalah studi kasus
dengan jenis penelitian deskriptif analitis. Pengumpulan data dilakukan melalui
wawancara, kuesioner dan studi dokumen. Sedangkan untuk analisis data penulis
menggunakan analisis SWOT dengan Matriks Internal-Eksternal.
Hasil penelitian menyatakan bahwa strategi yang cocok untuk diterapkan
perusahaan adalah strategi stabilitas. Artinya strategi pengembangan pasar yang
diterapkan oleh Hotel Grand Aquila Bandung telah cocok dan tidak perlu dirubah.
Penulis menyarankan agar perusahaan tidak mengubah arah strategi yang telah
diterapkan selama ini.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

NIAG.ORG WAR a/03

Penerbit

Bandung : Jurusan Ilmu Administrasi Niaga FISIP UNPAR., 2003

Deskripsi Fisik

xvi, 135 p. : il. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

NIAG.ORG

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Mona Wardianty

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar