Computer File
Studi analisis pengendalian proyek dengan menggunakan bantuan program
Pada proyek konstruksi, fungsi perencanaan dan fungsi pengendalian saling
berkaitan. Banyaknya proyek konstruksi yang mengalami keterlambatan penyelesaian dan
pengeluaran biaya yang berlebihan saat ini membuat pengontrolan pelaksanaan pekerjaan
menjadi penting.
Skripsi ini membahas tentang pengendalian pelaksanaan suatu proyek konstruksi
dari segi biaya dan waktu. Pada tahap pengontrolan dilakukan beberapa kegiatan.
Pertama, menentukan garis dasar pengendalian yang berupa jadwal pelaksanaan beserta
pemakaian sumber dayanya. Kedua melakukan pencatatan pemakaian srunber daya pada
saat pelaksanaan. Ketiga, membandingkan antara pelaksanaan lapangan dengan rencana.
Keempat, melakukan analisis untuk pengambilan keputusan yaitu tindakan apa yang
harus diambil jika terjadi penyimpangan biaya dan jadwal.
Pencatatan dan analisis dalam penelitian menggunakan program komputer tentang
penjadwalan dan pengendalian yaitu Microsoft Project 2000.
Dalam studi kasus pembangunan cerobong asap, setelah tahap pengumpulan data
dibuat jadwal pelaksanaan kemudian dilakukan updating untuk tiap-tiap kegiatan. Dari
perbandingan antara garis dasar rencana dan aktual pelaksanaannya, temyata proyek tidak
berjalan sesuai rencana. Dilakukan analisis untuk mengadakan perubahan rencana untuk
mempercepat waktu. Setelah diadakan perubahan, terlihat waktu akhir penyelesaian
proyek yaitu 192 hari, terlambat selama 72 hari dari yang direncanakan 120 hari, dan
penyimpangan biaya yang dikeluarkan proyek sampai peninjauan terakhir sebesar Rp.
111.592.220,00. Hasil analisis ini dapat berguna bagi pihak pelaksana dalam mengambil
keputusan untuk tindakan perbaikan di lapangan selanjutnya.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp16982 | DIG - FTS | Skripsi | MRK KOB s/04 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain