Computer File
Studi komunikasi kerja antara pihak manajer konstruksi dan kontraktor pada tahap implementasi proyek
Setiap proyek memiliki bentuk organisasi lapangan masing-masing. Pembuatan
prosedur komunikasi perlu memperhatikan kedudukan dan wewenang setiap pihak yang
terlibat. Perlu adanya penyampaian informasi yang jelas, lengkap, dan efektif dimana
bentuk pelaporannya secara tertulis.
Banyak prosedur yang diterapkan, antara lain: prosedur mengenai material, shop
drawing, mendapatkan informasi, izin pelaksanaan, dan pekerjaan tambah kurang
sehingga proyek dapat berlangsung dengan baik. Dalam menginformasikan keadaan
lapangan, kontraktor harus membuat laporan-laporan berkala, seperti laporan harian,
mingguan, dan bulanan. Laporan tersebut akan dibahas dalam suatu rapat yang dihadiri
owner, CM, pengawas, perencana, dan kontraktor sehingga dapat diambil keputusan
penting terhadap sebab-sebab keterlambatan proyek. Kontraktor perlu mengecekjawaban
CM, mengajukan sampel material dengan pengetesan di laboratorium, melakukan usulan
metode pelaksanaan sesuai dengan kondisi lapangan, melakukan evaluasi supplier untuk
mendatangkan material, mengajukan permintaan informasi bila dibutuhkan dalam proyek
akibat adanya pekerjaan tambah kurang.
CM harus memberikan jawaban dengan secepatnya, ada batas waktunya sehingga
proyek berjalan tepat waktu. Proyek dianggap selesai bila telah disetujui oleh CM dan
perlu didokumentasikan. Kemudian kontraktor berhak mendapatkan pembayaran dari
owner. Kontraktor akan mendapatkan penalty bila proyek berjalan lebih lama dari batas
waktu penyelesaian yang ditentukan dalam dokumen kontrak.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp17307 | DIG - FTS | Skripsi | MRK HUD s/03 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain