Computer File

Perancangan dan pemilihan usulan strategi bisnis untuk PT. AD

Dalam usaha tetap bertahan hidup dan mengembangkan bisnis dengan baik,
maka diperlukan keputusan-keputusan bisnis yang baik. Untuk memiliki keputusan yang
baik, maka diperlukan pengertian akan lingkungan, kompetisi, dan kemampuan internal
dari perusahaan. Hal ini dapat dilakukan dengan melakukan analisis lingkungan -
dimana dipelajari dinamika dasar dari industri - dan analisis SWOT (meliputi Kekuatan,
Kelemahan, Peluang, dan Tantangan).
Tujuan utamanya adalah membuat strategi yang dapat diterima dalam kaitannya
dengan sumber daya internal, para konsumen, para kompetitor, dan lingkungan
eksternal yang selalu berubah. Agar dapat berhasil, maka pemahaman akan lingkungan
yang dinamis ini diperlukan, selain itu perlu juga dicermati kecenderungan-kecenderungan
perubahan yang akan terjadi dalam hal-hal tersebut akan pengaruhnya
terhadap strategi perusahaan.
Dalam tugas akhir ini, penulis mencoba untuk mengimplementasikan analisis
situasi dan analisis SWOT dengan penggunaan Model Matrik Integratif dan Model Matrik
SWOT dalam tujuannya untuk merancang dan memilih alternatif strategi bisnis untuk
PT. AD. Alternatif strategi bisnis yang baik diharapkan dalam membantu para pembuat
keputusan di PT. AD untuk membuat keputusan bisnis yang baik untuk kelangsungan
dan pertumbuhan dari PT. AD.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

TI ARI p/01

Penerbit

Bandung : Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknologi Industri - UNPAR., 2001

Deskripsi Fisik

xv, 5-2 p. : il. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

TI

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Martin Arif

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar