Computer File

Perumusan alternatif strategi pemasaran berdasarkan faktor internal dan eksternal untuk produk minuman Bubble Tea X

Perumusan strategi pemasaran merupakan hal yang penting dalam
kegiatan perusahaan. Keberhasilan suatu perusahaan dapat dicapai dengan
berbagai cara, salah satunya pada penerapan strategi yang tepat yang
merupakan ujung tombak perusahaan dan penentu masa depan perusahaan itu
sendiri, sehingga perusahaan akan dapat mempertahankan kelangsungan hidup
perusahaan dalam mengembangkan usahanya.
Pada saat ini di Bandung telah banyak bermunculan pengusaha bubble
tea salah satunya adalah Bubble Tea X, oleh karena itu banyaknya produk-
produk minuman sejenis yang ditawarkan kepada konsumen. Untuk dapat
meningkatkan pangsa pasar dan bersaing dengan para pesaingnya, maka
perusahaan perlu menerapkan strategi yang tepat.
Mengingat pentingnya strategi yang tepat, maka perlu dilakukan
perumusan strategi dengan mempertimbangkan lingkungan internal dan
eksternal? Lingkungan internal dan eksternal tersebut diidentifikasikan menjadi
faktor-faktor yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman bagi
Bubble Tea X Dengan memanfaatkan data kekuatan, kelemahan, peluang, dan
ancaman yang ada, maka dapat dilakukan perumusan strategi. Perumusan
tersebut meliputi tiga tahap, yaitu : Input Stage, Matching Stage, dan Decision
Stage. Tahap pertama adalah input stage dengan membuat matriks EFE dan
IFE, Tahap kedua adalah matching stage dengan membuat matriks SWOT untuk
mencari alternatif-alternatif strategi yang dapat dilakukan oleh perusahaan.
Tahap ketiga yaitu decision stage dengan menggunakan Quantitative Strategic
Planning Matrix (QSPM) untuk mendapatkan urutan prioritas strategi terbaik.
Dan hasil: perhitungan matriks EFE dan IFE diperoleh hasil bahwa Bubble
Tea X berada di atas posisi strategisnya dalam menggunakan kekuatan dan
peluang yang ada untuk mengatasi :kelemahan dan ancaman yang ada- serta
berada pada posisi bersaing kuat. Sedangkan dari matriks SWOT dapat
dirumuskan tiga alternatif strategi feasible, yang prioritasnya akan diurutkan
menggunakan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM), dengan strategi
terbaik adalah Product Development.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

TI ADI p/04

Penerbit

Bandung : Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknologi Industri - UNPAR., 2004

Deskripsi Fisik

xvi, v-2 p. : il. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

TI

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Heryanto Adisaputra

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar