Computer File

Identifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja berdasarkan teori dua faktor Herzberg : studi kasus di CV. Karindo

Dalam era globalisasi ini dunia industri akan semakin berkembang
dengan pesat. Perkembangan tersebut akan menyebabkan persaingan yang
semakin ketat di antara perusahaan-perusahaan yang terlibat di dalamnya,
sehingga hanya perusahaan yang memiliki kinerja yang baik dan benar-benar
siap dalam mengelola sumber daya manusianya saja yang dapat mampu untuk
bertahan atau bahkan memenangkan persaingan tersebut. Salah satu unsur
yang mempengaruhi pengelolaan sumber daya manusia adalah motivasi kerja.
Perusahaan harus mampu membentuk manusia yang bermotivasi kuat dan
berani melihat perubahan sebagai peluang dan tantangan.
Motivasi kerja dapat diartikan sebagai suatu kebutuhan yang
menggerakkan tingkah laku yang diarahkan pada suatu tujuan tertentu dan
berhubungan dengan apa yang menggerakkan perilaku manusia dan bagaimana
mengarahkan perilaku tersebut. Untuk mendukung tercapainya tujuan dalam
peningkatan motivasi kerja para karyawannya, maka terlebih dahulu harus
mengetahui faktor-faktor apa saja yang dapat mempengaruhi motivasi kerja para
karyawannya agar tujuan perusahaan dapat tercapai.
Pada penelitian ini, teori yang digunakan sebagai landasan untuk
mengidentifikasi faktor-faktor yang dapat mempengaruhi motivasi kerja adalah
Teori Dua Faktor Herzberg. Pada Teori tersebut terdapat dua faktor utama, yaitu
Motivators dan Hygiene Factors yang terdiri atas beberapa variabel. Selanjutnya
variabel-variabel tersebut disederhanakan menjadi beberapa variabel penting
yang sangat mempengaruhi motivasi kerja karyawan dengan menggunakan
metode Analisis Faktor.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

TI HER i/02

Penerbit

Bandung : Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknologi Industri - UNPAR., 2002

Deskripsi Fisik

x, V-4 p. : il. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

TI

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Rudy Heryanto

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar