Computer File
Implementasi quantitative strategic planning matrix dalam menentukan strategi bisnis perusahaan : studi kasus di PT. Indosemesta Majutama
Perusahaan furniture dan desain interior merupakan suatu usaha yang
saat ini sedang berkembang baik dan memiliki banyak pesaing. Jadi dibutuhkan
perencanaan strategi perusahaan yang didasattan pada tingkungan internal dan
ekstemal yang dimiliki suatu perusahaan, dimana lingkungan internal dan
eksternal tersebut diidentifikasikan oleh faktor-faktor yang menjadi kekuatan,
kelemahan, peluang dan ancaman bagi perusahaan. Faktor-faktor internal
perusahaan diperoleh dari pendekatan fungsional terhadap bagian-bagian
perusahaan, seperti pemasaran, keuangan, produksi-operasi, sumber daya
manusia dan teknotogi informasi. Faktor-faktor eksternal makro yang
mempengaruhi perusahaan diperoleh bedasarkan kondisi ekonomi, sosiai
budaya, pemerintah dan teknologi. Faktor-faktor eksternal mikro diperoleh
berdasarkan lima kekuatan bersaing Michael E. Porter.
PT. lndosemesta Majutama merupakan perusahaan furniture dan desain
interior yang memiliki keinginan untuk menjadi salah satu perusahaan furniture
terbaik di kota Bandung. Untuk mencapai cita-cita tersebut, penulis mencoba
memberikan suatu usulan strategi yang bisa diaplikasikan di PT. lndosemesta
Majutama. Alat analisis yang digunakan untuk merumuskan strategi ini adalah
berupa matriks melalui tiga tahapan kerangka kerja pembuatan pengambilan
keputusan. Tahap pertama yaitu input stage dengan membuat EFE Matrix, IFE
Matrix dan CPM. Tahap kedua adalah matching stage dengan membuat SPACE
Matrix untuk mencari alternatif strategi yang dapat dilakukan oleh PT.
lndosemesta Majutama. Tahap ketiga yaitu decision stage. Pada tahap ini
digunakan Quantitave Strategic Planning Matrix (QSPM) untuk mendapatkan
strategi terbaik dari alternatif strategi yang ada.
Dan QSPM dihasilkan strategi yang menjadi prioritas utama bagi PT.
lndosemesta Majutama, yaitu strategi market development. Melalui penerapan
strategi yang sesuai dengan faktor internal dan ekstemal yang dimiliki
perusahaan, maka PT, lndosemesta Majutama dapat bertahan dan memiliki
keunggulan bersaing di pasaran.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp21440 | DIG - FTI | Skripsi | TI HAR i/04 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain