Computer File
Pengembangan bisnis pendidikan dasar pada Sekolah Modeslavidi di Cikarang
Sekolah Modeslavidi didirikan pada tahun 2009 di sebuah perumahan
diwilayah Jababeka Cikarang, daerah ini merupakan salah satu daerah padat penduduk yang rata-rata penduduknya bekerja sebagai buruh pabrik. Dalam tahun pertama didirikan, Sekolah Modeslavidi mendirikan sebuah Taman Kanak-kanak serta Sekolah Dasar kelas 1, dan setiap tahunnya bertambah untuk menunjang pendidikan siswa-siswi sehingga sekarang Sekolah Modeslavidi sudah ada sampai kelas 4. Di kawasan Jababeka, terdapat cukup banyak kompetitor serupa maupun kompetitor yang sudah mempunyai nama seperti BPK Penabur, Al-Azhar serta
Presiden, dan semua kompetitor tersebut dibangun sebelum Sekolah Modeslavidi didirikan. Persaingan yang terlihat adalah lembaga pendidikan yang berada diwilayah tersebut adalah lembaga pendidikan swasta, dan rata-rata merupakan lembaga pendidikan yang berbasis agama. Namun ada satu yang menjadi pesaing utama Sekolah Modeslavidi, yaitu Sekolah Nasional Insan Prima yang mempunyai pasar sasaran yang sama.
Penelitian ini mengkaji tentang strategi pengembangan bisnis yang tepat untuk Sekolah Modeslavidi. Tujuan yang ingin dicapai adalah untuk mengetahui keberhasilan strategi bisnis yang selama ini dilakukan dan apa saja prospek dan antisipasi strategis pengembangan bisnis oleh Sekolah Modeslavidi. Metode penelitian ini adalah studi kasus, dengan teknik pengambilan data menggunakan teknik wawancara, observasi, serta studi kepustakaan dan dokumen. Daya yang didapatkan dianalisis menggunakan analisis SWOT, Matriks IFE, Matriks EFE,
Matriks IE dan Matriks SWOT. Hasil permasalahan yang diteliti adalah bahwa selama ini Sekolah Modeslavidi sudah cukup baik dalam menajalankan bisnisnya, dan dari perumusan strategi didapatkan beberapa alternatif strategi, diantaranya stategi penetrasi pasar, pengembangan pasar, dan pengembangan produk yang termasuk kedalam strategi intensif.
Dari hasil penelitian tersebut, peneliti menyarankan agar Sekolah
Modeslavidi sebaiknya menggunakan strategi pengembangan produk, karena strategi ini yang paling sesuai dengan visi misi Sekolah Modeslavidi untuk dapat terus memberikan layanan pendidikan yang bermutu. Dengan strategi ini, Sekolah Modeslavidi ditantang untuk menyediakan layanan pendidikan yang mempunyai keunggulan tertentu untuk menghasilkan lulusan yang cerdas serta mempunyai daya saing yang lebih dibandingkan lulusan dari kompetitor lain.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp25716 | DIG - FISIP | Skripsi | AB REG p/13 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain