Computer File
Penjadwalan dan pengendalian proyek pembangunan Rumah Kos A sehingga selesai tepat waktu
Proyek konstruksi merupakan sebuah kegiatan yang bertujuan untuk mendirikan sebuah
bangunan agar dapat digunakan sesuai dengan apa yang direncanakan. Namun dalam sebuah pelaksanaan proyek, permasalahan merupakan hal yang selalu muncul. Penelitian ini dilakukan didasari oleh terjadinya sebuah permasalahan di sebuah proyek pembangunan rumah kos berupa keterlambatan dalam sebuah proyek dimana pada rencananya proyek akan dimulai pada minggu pertama di bulan Januari 2014 namun karena muncul masalah maka proyek ini mengalami keterlambatan selama 14 minggu dan baru dapat dimulai pada minggu ke-15 di tahun 2014. Penelitian ini akan meneliti bagaimana penjadwalan yang telah dilakukan oleh Cv. XYZ guna menjalankan sebuah proyek serta setiap kendala yang terjadi selama proyek tersebut berlangsung. Setelah dianalisa setiap permasalahan yang terjadi, maka penelitian ini akan meneliti bagaimana pengendalian yang telah dilakukan oleh CV. XYZ guna menanggulangi masalah tersebut dan evaluasi terhadap setiap pengendalian yang dilakukan secara berkala setiap satu bulan sekali. Penelitian ini dilandasi pemikiran dimana dalam sebuah proyek, tentu banyak hal yang menjadi penentu agar proyek dapat berjalan secara sukses salah satunya adalah pereneanaan yang baik. Di dalam sebuah pereneanaan yang baik tentu tidak luput dari sebuah penjadwalan proyek yang baik pula. Penjadwalan ini menjadi dasar dari setiap aktivitas yang dilakukan di dalam sebuah proyek. Namun dengan penjadwalan saja belum cukup untuk mensukseskan sebuah proyek. Diperlukan pulan sikap tanggap terhadap setiap permasalahn yang terjadi selama proyek berIangsung. Sikap ini akan mempengaruhi setiap keputusan dalam pengendalian dari masalah yan terjadi serta evealuasi yang dilakukan seeara berkala akan kembali memastikan pengendahan yang dilakukan sudah membuahkan hasil sesuai dengan yang diharapkan. Dalam menjalankan penelitian ini, metode yang digunakan adalah metode casestudy analysis dimana penelitian ini didasarkan kepada sebuah kasus yang sudah berjalan. Kemudian penelitian ini berjalan dengan menggunakan alat Network Planning dengan metode Activity on Node (AON) yang kemudian akan dikonversi ke dalam bentuk Gantt Chart. Untuk data-data yang dibutuhkan akan diperoleh dengan melakukan wawancara kepada jajaran proyek dan juga berdasarkan observasi lapangan yang telah dilakukan. Berdasarkan hasil penelusuran dalam penelitian ini, ditemukan bahwa pada dasarnya penjadwalan yang telah dilakukan oleh CV. XYZ sudah baik namun masalah nonteknis terjadi membuat Cv. XYZ melakukan perubahan rencana. Dimana proyek yang seharusnya mulai pada minggu pertama tahun 2014 baru dapat dimulai dari minggu ke-15. Namun dengan manajemen proyek yang baik proyek ini dapat selesai kurang dr 52 minggu dan selesai dalam waktu 46 minggu. Selain itu kendala-kendala yang terjadi selama proyek berlangsung membuat CV. XYZ harus melakukan pengendalian secara ketat agar permintaan dari konsumen dapat terpenuhi. Oleh karena itu penelitian ini menyarankan agar sebelum
melakukan kontrak dimana menyetujui tanggal awal proyek akan dilakukan, perlu dilakukan sosialisasi kepada warga sekitar dahulu guna menghindari kejadian yang sama terulang. Adapun kontrak kepada vendor-vendor yang mengerjakan beberapa pekerjaan seperti pekerjaan kusen, kaca, rangka baja,dll dapat dilakukan perjanjian yang lebih ketat guna memastikan barang yang di pesan sampai di royek sesuai dengan waktu yang telah dijanjikan sebelumnya. Selain pembelian dari beberapa vendor menjadi opsi yang sangat baik guna menyelesaikan masalah keterlambatan bahan baku yang didatangkan dari toko.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp31520 | DIG - FE | Skripsi | MANAJ SOE p/15 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain