Computer File
Pengurangan jumlah produk cacat yang memperhitungkan biaya produksi di perusahaan garment PT. X
Kualitas merupakan hal yang sangat penting dan harus diperhatikan oleh perusahaan untuk mencapai kepuasan konsumen. Produk yang sesuai spesifikasi adalah produk berkualitas. Pada PT X, 80 % produk cacat terjadi disebabkan oleh cacat jahitan. Produk cacat terjadi di setiap frekuensi pengiriman sehingga mengakibatkan penundaan pengiriman. Tujuan penelitian adalah mengurangi jumlah produk cacat di PT X dengan memperhitungkan biaya produksi. Penelitian ini menerapkan metode Six Sigma yang diintegrasikan dengan metode ABC (Activity Based Costing) . Hasil penelitian adalah terjadi pennrnnru1 persentase cacat dari. 5, 19 % menjadi 2,44 %, atau setara dengan 3,99 menjadi 4,59. Jika program Six Sigma diterapkan tahun 2010, opportunity cost yang dapat diperoleh PT X adalah Rp 226.390.723,27. Selisih kerugian sebelum dan setelah implementasi Six Sigma adalah Rp 234.830.529,30. Dan biaya installing Six Sigma mencapai titik impas jika PT X mampu memproduksi sebanyak 131 unit produk bermutu. Saving money per bulan setelah implementasi adalah $ 20.850,35.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
tes1217 | T/DIG - PMTI | Tesis | 658.401 LIA p/11 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain