Computer File
Suatu analisis mengenai perencanaan sumber daya manusia dalam hubungannya dengan pemenuhan kebutuhan tenaga kerja di PT Wijaya Karya Divisi Perlengkapan Industri
Dalam menjalankan aktivitas sehari-hari untuk mencapai tujuannya, setiap
perusahaan sangat bergantung pada sumber daya manusia yang ada di dalamnya. Hal ini
berlaku untuk perusahaan-perusahaan yang sifatnya padat karya maupun perusahaan
padat modal. Manusia merupakan faktor produksi yang sangat berperan di dalam
perusahaan, dapat dikatakan bahwa manusia merupakan poros penggerak faktor-faktor
produksi lainnya seperti modal, mesin, material dan sebagainya.
Tidaklah mengherankan apabila setiap perusahaan selalu berusaha untuk
mendapatkan sumber daya manusia yang mampu memenuhi kriteria yang ditetapkan oleh
perusahaan, atau dengan kata lain mampu mendapatkan sumber daya manusia yang
berkualitas. Untuk itu perlu dibuat suatu rencana yang berkaitan dengan kebutuhan
perusahaan akan kuantitas dan kualitas sumber daya manusia atau biasa disebut
Perencanaan Sumber Daya Manusia (Human Resources Planning). Perencanaan sumber
daya manusia memastikan bahwa perusahaan mengetahui dan mendapat orang yang
dibutuhkan untuk menjalankan kegiatan usaha sekarang dan masa datang.
Skripsi ini adalah hasil penelitian terhadap perencanaan sumber daya manusia yang
dilakukan oleh PT Wijaya Karya - Divisi Perlengakapan lndustri di Bogor - Jawa Barat.
DPI membuat perencanaan sumber daya manusia dengan tujuan untuk memenuhi
kebutuhan perusahaan akan sumber daya manusia, dan rencana mengenai sumber daya manusia ini tidak terlepas dari Rencana Strategis PT Wijaya Karya. Berdasarkan rencana
strategis maka perencanaan sumber daya manusia dibuat untuk jangka panjang yaitu
diwujudkan dalam Rekapitulasi Kebutuhan Pegawai untuk jangka waktu 5 tahun. Selain
itu perencanaan sumber daya manusia juga dibuat untuk memenuhi kebutuhan tenaga
kerja jangka pendek DPI, yang dituangkan dalam Daftar Kebutuhan Pegawai tahunan dan
jadwal penerimaan calon pegawai selama satu tahun. Dalam memenuhi kebutuhan
tenaga kerjanya DPI membutuhkan sumber-sumber tenaga kerja dari luar perusahaan,
karena pegawai yang telah ada ternyata tidak mencukupi dalam mengisi lowongan-lowongan
yang tersedia.
Metode penelitian yang digunakan dalam penyusunan skripsi ini adalah metode
deskriptif, untuk mendapatkan gambaran dan data tentang pelaksanaan perencananaan
sumber daya manusia. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan pencarian
data tertulis. Selanjutnya data tersebut diolah dan dianalisis lebih lanjut untuk
mendapatkan gambaran mengenai kegiatan perencanaan sumber daya manusia dan
kesimpulan.
Dari hasil analisis yang dilakukan secara kualitatif maka dapat ditarik kesimpulan
bahwa dalam pembuatan rencana sumber daya manusia di PT Wijaya Karya banyak
manajer yang terlibat, baik manajer puncak maupun manajer tingkat menengah dan
bawah. Selain itu dapat disimpulkan pula bahwa masih terdapat kekurangan tenaga kerja
di DPI walaupun dalam perencanaan sumber daya manusianya telah dipertimbangkan
berbagai faktor yang mempengaruhi permintaan tenaga kerja dan faktor yang mempengaruhi penawaran tenaga keja. Kekurangan tenaga kerja tejadi karena
penerimaan calon pegawai tidak dapat dilakukan sesuai jadwal yang ditentukan. Sampai
sejauh ini DPI masih belum terganggu oleh kondisi kekurangan pegawai dan menyadari
bahwa kondisi ini merupakan konsekuensi dari kebijakan perusahaan untuk menghindari
terjadinya kelebihan pegawai.
Penulis menyarankan agar perencanaan sumber daya manusia dilaksanakan dengan
lebih memperhatikan faktor persediaan tenaga kerja baik dari dalam maupun dari luar
perusahaan agar masalah kekurangan tenaga keja dapat segera diatasi. Selain itu
sebaiknya semua manajer yang berperan dalam perencanaan smnber daya manusia mau
sungguh-sungguh meneliti dan memeriksa data yang digunakan dalam perencanaan agar
tetap relevan dan tidak subyektif. Selanjutnya, perlu juga diadakan perbaikan mengenai
program-program yang berhubungan dengan pengadaan tenaga kerja sehingga masalah
keterlambatan penerimaan calon pegawai tidak terjadi lagi. Untuk melengkapi program
yang mendukung perencanaan sumber daya manusia DPI maka penulis juga
menyarankan agar perusahaan memasukkan unsur pembinaan calon pengganti dalam
sistem penilaian prestasi para manajer, dan ikut serta dalam kegiatan Bursa Tenaga Kerja
yang diadakan di beberapa umversitas negeri maupun swasta.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp2160 | DIG - FE | Skripsi | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain