Computer File
Peranan kebijakan modal kerja dalam usaha meningkatkan rentabilitas modal sendiri pada PT. Bank Rama di Jakarta
PT. Bank Rama merupakan salah satu Bank Swasta Nasional di Indonesia yang bergerak dalam bidang jasa. Bidang usaha ini sangat membutuhkan kebijakan modal kerja yang efisien dan efektif agar modal kerja yang ada pada perusahaan tersedia dalam jumlah yang cukup, terutama yaitu untuk memenuhi kewajiban-kewajibannya bagi para nasabahnya dan pada akhirnya dengan kebijakan yang tepat diharapkan akan meningkatkan rentabilitas modal sendiri.
Permasalahan dalam penelitian ini dapat diidentifikasikan sebagai berikut :
1. Bagaimanakah keadaan modal kerja pada PT.Bank Rama ?
2. Bagaimana pelaksanaan kebijakan modal kerja yang telah dijalankan oleh PT.Bank Rama ?
3. Sejauh mana peranan kebijakan modal kerja yang telah dijalankan oleh PT.Bank Rama dapat meningkatkan rentabilitas modal sendiri ?
Metode penelitian yang digunakan adalah metode, studi kasus dengan jenis penelitian deskriptif analisis, dan sampel yang digunakan adalah neraca dan laporan rugi laba dari tahun 1995 hingga tahun 1997.
Berdasarkan hasil penelitian, dapat dilihat bahwa kebijakan modal kerja yang dijalankan oleh perusahaan dari tahun 1995 hiigga tahun 1997 yaitu kebijakan modal kerja dengan pendekatan agresif. Dengan pendekatan agresif ini dapat diketahui bahwa rentabilitas modal sendiri perusahaan cenderung menurun.
Atas dasar kenyataan tersebut, maka penulis menyarankan agar PT.Bank Rama sebaiknya menggunakan kebijakan modal kerja dengan pendekatan rata-rata dan juga lebih memperketat kebijakan penagihan kredit sesuai dengan syarat pembayaran yang telah ditetapkan, selain itu perusahaan juga harus melakukan pengelolaan yang efisien dan efektif pada beban usaha yang ada, sehingga rentabilitas modal sendiri dapat meningkat.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp12071 | DIG - FISIP | Skripsi | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain