Computer File
Analisis keefektifan proses rekrutmen dan seleksi untuk menekan labor turnover di perusahaan sepatu Keikens Bandung
Faktor sumber daya manusia (SDM) merupakan salah satu faktor penunjang bagi
keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuannya secara efisien. Proses rekrutmen dan
seleksi dapat dikatakan sebagai langkah awal perusahaan untuk memiliki karyawan yang
berpotensi dan merupakan salah satu upaya perusahaan untuk mendapatkan karyawan yang
dapat berprestasi dan memberikan kinerja yang baik sesuai dengan tuntutan perusahaan.
Perusahaan Sepatu Keikens adalah perusahaan untuk menghasilkan sepatu yang berkualitas
tanpa cacat yang dapat memenuhi kebutuhan konsumennya. Hal ini berarti Perusahaan
Sepatu Keikens memeriukan karyawan yang dapat melaksanakan pekerjaannya dengan baik.
Dengan tujuan untuk memperoleh "the right man in the right place" dapat dianalisis
keefektifan proses rekrutmen dan seleksi untuk menekan tingkat labor turnover. Sehingga
penulis tertarik untuk melakukan penelitian mengenai proses rekrutmen dan seleksi untuk
menekan tingkat labor turnover di Perusahaan Sepatu Keikens.
Dalam menganalisis keefektifan proses rekrutmen dan seleksi, penulis teriebih
dahulu melakukan analisis untuk mencari tahu bagaimana proses rekrutmen dan seleksi yang
dilakukan Perusahaan Sepatu Keikens. Setelah mengetahui proses tersebut penulis
menganalisis dan membandingkan dengan teori untuk mengetahui apakah proses tersebut
telah berjalan dengan efektif. Penulis menganalisis hasil penilaian kinerja, biaya rekrutmen,
absensi, target penjualan, yield ratio, selection ratio untuk mengetahui keefektifan proses
rekrutmen dan seleksi sehingga mampu menekan tingkat turnover.
Penelitian ini adalah penelitian deskriptif. Teknik pengumpulan data menggunakan
wawancara, mengumpulkan dan mempelajari data perusahaan, dan studi kepustakaan.
Pengolahan data dilakukan dengan analisa kualitatif berupa perbandingan antara proses
rekrutmen dan seleksi yang dilakukan Perusahaan Sepatu Keikens dengan teori. Analisa
kuantitatif dengan perhitungan yield ratio, selection ratio, penilaian prestasi, dan turnover
rate selama tahun 2005-2007.
Sumber rekrutmen yang paling efektif adalah promosi, karena memiliki yield ratio
paling rendah. Dan dari perhitungan selection ratio, sumber promosi yang menunjukan nilai
tertinggi yang berarti paling efektif. Penilaian prestasi karyawan, absensi karyawan, dan
target penjualan dari karyawan sudah cukup baik. Tingkat turnovernya pun dalam tahap
wajar dan terkendali. Perusahaan merasa puas dengan tingkat turnovernya. Saran untuk
perusahaan adalah meningkatkan keefektifan proses rekrutmen dan seleksi untuk menekan
labor turnover, mengambil data jangka waktu karyawan bekerja, membuat prosedur
penilaian prestasi karyawan, mempertahankan sumber rekrutmen promosi karena sudah
mengetahui segala sesuatu mengenai perusahaan, dan menelaah kembali penyebab terjadinya
labor turnover.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp1538 | DIG - FE | Skripsi | MANAJ HER a/09 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain