Computer File
Hubungan perencanaan karier dan motivasi kerja karyawan unit bisnis PT Inti (Persero) Bandung
PT Industri Telekomunikasi Indonesia atau yang lebih dikenal dengan PT
INTI (Persero) Bandung merupakan salah satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang
bergerak di bidang telekomunikasi. PT INTI (Persero) Sandung sebagai perusahaan yang
memiliki lebih dari tujuh ratus karyawan harus dapat menjaga kinerja karyawannya sehingga
diharapkan karyawan dapat memberikan kontribusi yang berarti bagi perusahaan. PT INTI
(Persero) Bandung menyadari bahwa motivasi kerja karyawan merupakan salah satu faktor
penting dalam pencapaian tujuan perusahaan. Oleh sebab itu, salah satu cara yang ditempuh
PT INTI (Persero) Bandung untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan adalah dengan
mendukung perencanaan karier yang dilakukan oleh karyawannya. Perusahaan telah
menyediakan jalur karier yang dapat dilalui oleh karyawan. Perusahaan juga berperan aktif
dalam memberikan pendidikan karier, informasi karier, serta konsultasi karier yang dapat
mendukung perencanaan karier karyawannya.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pelaksanaan perencanaan karier di
PT INTI (Persero) Bandung dan hubungannya dengan tingkat motivasi kerja karyawan.
Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dimana
analisis pcnelitian dilakukan dalam dua cara, yaitu analisis secara kualitatif dan kuantitatif.
Analisis secara kualitatif dilakukan dengan menjumlahkan sctiap altematif jawaban pada
kuesioner untuk dihitung persentasenya, membandingkan hasil analisis dengan teori-teori
yang dikemukakan para ahIi Manajemen Sumber Daya Manusia, kemudian ditarik
kesimpulan. Sedangkan analisis kuantitatif dilakukan dengan menggunakan koefisien
korelasi Rank Spearman untuk mengetahui hubungan antara perencanaan karier sebagai
variabel bebas dengan tingkat motivasi kerja karyawan sebagai variabel terikat. Data yang
digunakan untuk analisis kuantitatif didapatkan melalui hasil jawaban kuesioner yang
disebarkan kepada 84 orang responden dari karyawan unit bisnis PT INTI (Persero) Bandung
sebagai sampel penelitian.
Hasil penelitian berdasarkan analisis dari hasil kuesioner menunjukkan
bahwa karyawan telah memberikan respon yang positif terhadap perencanaan karier dan
secara keseluruhan motivasi kerja karyawan berada pada tingkat yang sangat baik. Nilai
koefisien korelasi Rank Spearman sebesar (+)0,286 menunjukkan hubungan positif yang
agak lemah antara variabel perencanaan karier dengan variabel motivasi kerja karyawan.
Nilai koefisien determinasi sebesar 8,18% menunjukkan bahwa tingkat motivasi kerja
karyawan dipengaruhi faktor perencanaan karier sebesar 8,18% dan sisanya, yaitu sebesar
91 ,82%, dipengaruhi oleh faktor-faktor lainnya yang tidak diukur dalam penelitian ini. Uji
hipotesis yang dilakukan merupakan uji satu arah dcngan kriteria uji tolak Ho bila t hitung (lebih besar sama dengan) t n.
Berdasarkan perhitungan didapatkan nilai t hitung sebesar 2,8205 sedangkan t n sebesar 1,666
(t hitung (lebih besar sama dengan) t n), ini berarti hipotesis analisis yang menyebutkan terdapat hubungan positif antara
perencanaan karier dengan motivasi kerja karyawan dapat diterima. Hubungan positif
tersebut memiliki makna jika program perencanaan karier dilaksanakan secara efektif maka
motivasi kerja karyawan akan meningkat.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp1609 | DIG - FE | Skripsi | MANAJ PAM h/08 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain