Computer File
Peranan pemisahan fungsi dalam usaha mengurangi terjadinya penyimpangan dalam siklus penjualan Triagung Jaya
Persaingan bisnis yang semakin ketal dewasa ini mengharuskan
perusahaan memiliki kinerja yang baik dalam menjalankan kegiatan operasinya agar
dapat bersaing di pasar yang kompetitif. Perusahaan dituntut agar lebih efisien dan
efektitif dalam menjalankan proses bisnisnya, guna meningkatkan competitive
advantage dari usahanya, terutama dalam hal pengelolaan aktivitas penjualannya.
Oleh karena itu, perusahaan membutuhkan suatu alat pengendalian untuk mengatur
aktivitas penjualan tersebut untuk mengurangi penyimpangan-penyimpangan yang
ada, baik yang disengaja (fraud) atau yang tidak disengaja (error). Pengendalian
tersebut berupa serangkaian kebijakan dan prosedur yang dirancang untuk mencapai
tujuan perusahaan pada berbagai aktivitas perusahaan termasuk pada siklus
penjualan. Penelitian ini dilakukan untuk menilai penerapan pemisahan fungsi dalam
usaha mengurangi terjadinya penyimpangan dalam siklus penjualan Triagung Jaya.
Penjualan merupakan aktivitas bisnis yang menghasilkan pendapatan
bagi perusahaan. Pengertian penjualan menurut Romney, dkk yaitu: "... a recurring
set of business activities and related information processing operations associated
with providing goods and services to customers and collecting cash in payment for
those sales." Siklus penjualan merupakan siklus penting dalam perusahaan karena
tugas akhir dari siklus ini adalah mengumpulkan uang hasil penjualan. Hasil
penjualan tersebut akan digunakan oleh perusahaan untuk melakukan proses
produksi barang dan jasa lainnya, membayar gaji pegawai, dan membeli bahan baku.
Dalam penelitian ini, penulis menggunakan metode deskriptif analitis,
yaitu suatu metode yang bertujuan untuk mengumpulkan data dari perusahaan yang
menjadi objek penelitian, yang dapat memberikan gambaran mengenai keadaan yang
sebenarnya terjadi di perusahaan. Metode ini diwujudkan dengan pembuatan analisis
dan kesimpulan berdasar perbandingan antara data yang diperoleh dengan dasar teori
yang relevan.
Pada bagian hasil penelitian dan pembahasan, penulis menyimpulkan
bahwa pemisahan fungsi yang kurang memadai di perusahaan Triagung Jaya
merupakan salah satu bentuk ancaman yang dapat menyebabkan timbulnya
kesempatan bagi pegawai untuk melakukan penyimpangan yang akan berdampak
pada pengendalian intern perusahaan secara keseluruhan. Oleh karena itu, kelemahan
dan keterbatasan tersebut harus diperbaiki sehingga penulis menyarankan beberapa
perbaikan kepada perusahaan, khususnya bagian penjualan Triagung Jaya.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp4693 | DIG - FE | Skripsi | AKUN TAS p/12 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain