Computer File
Strategi bersaing aman variasi
Lingkungan bisnis yang dinamis dan tingkat persaingan yang semakin tajam
dalam bisnis variasi motor membuat pelaku bisnis harns cerdik dalam menyusun
strategi bersaing yang meliputi posisi dimana perusahaan dapat mengetahui
posisinya yang membedakan dari pesaing dan memampukan perusahaan untuk
segera mengambil tindakan guna mengantisipasi hal-hal yang mengancam posisi
perusahaan saat ini.
Objek penelitian ini adalah Aman Variasi. Aman Variasi merupakan suatu
usaha yang bergerak dalam bidang perdagangan barang dan jasa yang
menyediakan berbagai macam variasi motor, aksesoris (dalam dan ular negeri),
Suku cadang, jasa perbaikan, modiflkasi, dan perawatan kendaraan roda dua
(motor). Dalam proposal penelitian, penulis menganalisis strategi bersaing yang
selama ini diterapkan perusahaan dan berusaha menyajikan strategi alternatifyang
layak dipertimbangkan perusahaan dimasa depan.
Penelitian ini menggunakan manajemen strategik sebagai kerangka kerja
untuk menyelesaikan masalah strategi perusahaan. Metode penelitian yang
digunakan adalah studi kasus dan jenis penelitiannya adalah deskriptif analitis.
Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penelitian di lapangan (wawancara
dan observasi) dan studi dokumentasi. Dalam merumuskan strategi, alat analisis
yang digunakan adalah matriks, yang diintegrasikan ke dalam dua tahap, yaitu
input stage dan matching stage.
Hasil dari penelitian menyatakan bahwa strategi perusahaan adalah
mengutamakan kepuasan konsumen, pelayanan yang cepat, dan membangun
hubungan yang baik dengan konsumen atau pelanggan. Analisis lingkungan
ekstemal dan internal digunakan untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan yang
dimiliki perusahaan. Hasil analisis tersebut dimasukkan ke dalam matriks EFE
dan EFI untuk mencari posisi perusahaan saat ini. Menurut hasil penelitian,
perusahaan berada pada posisi yang agresif
Penulis menyarankan agar perusahaan mempertahankan strategi yang sudah
ada dan mempertimbangkan penerapan strategi alternatif yaitu strategi
pengembangan pasar dan fokus keunggulan biaya yang dapat membantu
perusahaan dalam memperoleh pangsa pasar yang lebih besar, peningkatan
keuntungan dan posisi bersaing yang lebih kuat.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp10858 | DIG - FISIP | Skripsi | AB NOV s/08 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain