Computer File
Pengukuran dan usulam peningkatan kepuasan kerja karyawan di PT X dengan menggunakan leverage analysis
Saat ini, persaingan perusahaan-perusahaan yang sejenis membuat
perusahaan harus semakin selektif dan mengefektifkan sumber daya yang
dimilikinya. Salah satu sumber daya yang paling penting adalah sumber daya
manusia. Sumber daya manusia ini tentunya mendapat perlakuan yang berbeda
bila dibandingkan sumber daya lain, karena sumber daya manusia memiliki
perasaan. Kepuasan adalah salah satu perasaan positif yang dapat memacu
karyawan untuk bekerja dengan giat. Karyawan akan bekerja dengan
performansi yang tinggi bila karyawan merasa puas akan pekerjaannya.
Berdasarkan pernyataan-pernyataan diatas maka dilakukan
penelitian untuk mengetahui indikator-indikator apa saja yang memiliki pengaruh
yang paling besar terhadap kepuasan karyawan dan memerlukan
pengembangan. Faktor-faktor yang akan diteliti adalah penurunan dari dimensi-dimensi
kepuasan kerja yang akan ditelaah lebih lanjut. Pengumpulan data
dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang dibagikan pada karyawan.
Pengolahan data penelitian ini diolah dengan menggunakan SPSS dan dianalisis
menggunakan leverage analysis. Kemudian data yang telah diperoleh diplotkan
pada sebuah grafik menurut aturan leverage analysis sehingga diperoleh
indikator-indikator yang paling berpengaruh terhadap kepuasan karyawan.
Indikator-indikator yang berpengaruh tersebut diteliti lebih lanjut dengan
menggunakan analisis leverage sehingga diketahui indikator-indikator yang
memerlukan pengembangan. Indikator-indikator yang memerlukan
pengembangan adalah indikator yang memiliki performansi yang lemah dan
mempunyai tingkat leverage yang tinggi. Menurut hasil dari analisis leverage,
indikator-indikator yang memerlukan pengembangan adalah indikator P8
(indikator keberanian perusahaan mengambil resiko dalam membuat keputusan
produksi), indikator P19 (indikator peluang untuk kemajuan pekerjaan karyawan),
indikator P35 (indikator teknologi yang ada mempermudah pekerjaan), indikator
P43 (indikator tantangan dalam bekerja}, indikator P47 (indikator peluang untuk
menjadi kreatif).
Indikator-indikator tersebut selanjutnya dianalisis untuk diberikan usulan
pengembangan. Usulan-usulan yang mungkin dapat diterapkan pada
perusahaan, usulan untuk indikator P8 adalah dibuatnya penjadwalan produksi
dengan menggunakan teknik-teknik peramalan, usulan untuk indikator P19
adalah dilakukan penilaian performansi secara berkala oleh manajer dan rekan
kerja, usulan untuk indikator P35 adalah penerapan 5S ditempat kerja,
pengukuran waktu kerja. perawatan alat-alat dan pelatihan secara berkala,
usulan untuk indikator P43 adalah rotasi kerja dan pengaturan tempat kerja
sesuai dengan gaya kerja karyawan, usulan untuk indikator P47 adalah membuat
kompetisi untuk membuat produk baru yang inovatif.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp19907 | DIG - FTI | Skripsi | TI HER p/10 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain