Computer File
Penerapan six sigma - dmaic untuk mengurangi jumlah produk cacat karung plastik kecil : studi kasus di CV. Putra Sejati
Pada era globalisasi seperti sekarang ini, persaingan dalam dunia industri
menjadi semakin ketat. Perusahaan akan berlomba - lomba menghasilkan
produk yang berkualitas, dengan harga terjangkau untuk dapat mempertahankan
loyalitas konsumennya. Salah satu perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas
dari produk yang dihasilkannya adalah CV Putra Sejati.
CV Putra Sejati merupakan salah satu perusahaan di kota Bandung yang
memproduksi karung plastik dengan berbagai macam ukuran serta warna, dan
juga kardus. Salah satu permasalahan yang dihadapi perusahaan ini dalam
produksi karung plastik adalah banyaknya produk cacat yang dihasilkan ketika
produksi bertangsung. Produk cacat ini tentunya akan merugikan perusahaan,
dan apabila produk cacat sampai ke tangan konsumen, tentu saja dapat
menimbulkan ketidakpuasan konsumen. Berdasarkan permasalahan tersebut,
CV Putra Sejati membutuhkan solusi untuk menekan jumlah produk cacat yang
dihasilkan agar dapat mempertahankan loyalitas konsumen.
Cara yang dilakukan untuk menurunkan jumlah produk cacat pada CV
Putra Sejati yaitu dengan menerapkan metode Six Sigma. Dengan melakukan
peningkatan proses melalui fase DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve,
Control) maka dapat ditemukan cara yang efektif dan efisien untuk menurunkan
jumlah produk cacat. Penyebab banyaknya produk cacat di perusahaan ini
secara garis besar adalah kualitas bahan baku yang tidak seragam, kurangnya
rasa tanggung jawab operator, serta tidak dilakukan pemeriksaan dan
penggantian rutin untuk komponen mesin. Perbaikan yang dilakukan adalah
membuat usulan penggantian supplier dengan metode AHP, menerapkan sistem
reward and punishment, serta memasangkan visual display serta timer untuk
mengingatkan operator untuk memeriksa dan mengganti komponen mesin
secara rutin. Suatu sistem dapat dikatakan mengalami perbaikan, jika nilai Sigma
dari sistem tersebut meningkat, atau terjadi penurunan nilai DPMO.
Hasil yang diperoleh dari penerapan Six Sigma dalam proses produksi
pada CV Putra Sejati menunjukkan penurunan DPMO dari 6281,97 menjadi
4208,85, serta peningkatan nilai sigma dart 4,00 menjadi 4,13. Meskipun belum
memenuhi target, persentase defective juga mengalami penurunan secara
signifikan dari 4,087% menjadi 3,2%.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp20464 | DIG - FTI | Skripsi | TI SUB p/11 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain