Computer File
Deskripsi proses perencanaan sumber daya manusia di PT. Dirgantara Indonesia tahun 2013
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pelaksanaan perencanaan sumber
daya manusia yang dilakukan di PT Dirgantara Indonesia di tahun 2013. Selain
itu, penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi masalah yang terjadi serta
memberikan rekomendasi yang relevan dalam proses perencanaan sumber daya
manusia.
Metode penelitian yang digunakan di dalam penelitian ini adalah metode
kualitatif dan merupakan jenis penelitian deskriptif. Peneliti menggunakan metode
analisis data kualitatif untuk menganalisa informasi yang didapatkan dari hasil
wawancara dan studi dokumen.
Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa, PT Dirgantara Indonesia di tahun
2013 membutuhkan tambahan pegawai sebanyak 432 pegawai, dan proyeksi
persediaan internal pegawai adalah sebanyak 61 pegawai, sehingga terdapat
kekurangan pegawai sebanyak 371 pegawai. Alternatif kebijakan yang dilakukan
adalah transfer, pelatihan, peningkatan produktivitas pegawai, perancangan ulang
proses kerja, dan menambah pegawai dari luar organisasi. Perencanaan sumber
daya manusia yang dilakukan PT Dirgantara Indonesia dinilai cukup efektif.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp29854 | DIG - FISIP | Skripsi | AP HER d/15 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain